从业务能手到组织高手-话说组织理论与设计.pptVIP

王明夫/2015/06/14/ 从业务能手到组织高手 ----话说组织理论与设计 课前秀 请你评估：下列三家公司哪家更有前景？ A.员工8点上班，迟到罚款；统一制服佩戴胸卡；每年全公司1—4次旅游和比赛 B.员工9点上班，不考勤；办公室自我布置；上班时可随时去理发、游泳、干点私活 C.员工上班没点，想啥时来就啥时来，可以带狗和孩子来上班，上班度假也不扣工资 在一个总裁班里，90%的学员选A。 事实：A为倒闭的金正，B为微软，C为Google。 评论： 1、一个公司的组织状态，可以是跟你习惯了的或想象中的状态，大异其趣或迥然不同。你有没有想过，你公司的管理状态，可以跟现在完全不一样？ 2、假如Google是A状态，肯定就没有Google；如果富士康和l奇正藏药是C状态，肯定倒闭。企业选择哪种组织状态和管理方式，需要看行业特点、员工特点、以及企业成长阶段。——不同时代、不同类型的企业、企业发展的不同阶段，需要不同的组织形态和管理方式。 3、思考与寻找：你企业的最佳管理方式和风格是什么、在哪儿？ 课前秀：一个管理寓言 员工甲乙两人切分一个苹果。若甲操刀切一份苹果给乙，乙不干，唯恐甲切小份给自己。若乙操刀，甲不干，理同。 甲乙争持不下，遂找经理切分。于是，甲乙都想方设法讨好经理，希望经理多切一点给自己，同时甲乙又都很没有安全感，提防经理，担心经理偏向对方。矛