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- 2019-02-12 发布于湖北
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目标管理32资料
目 标 管 理 目 录 教学设计 教学目标 通过本课程的学习,帮助学员了解和理解目标管理的基础知识,并掌握目标制定、目标实施、目标过程追踪、目标评估改进四大步骤的运作要领。 教学方式 理论讲授 案例研讨 课堂实作 现场互动 经验分享 考核方式 本课程定为必考科目,采用闭卷考试,考试成绩占100% 学时分配 本课程共22学时,其中训练学时为 4.5学时。 第一章 目标管理概述 教学目标 让学员了解目标和目标管理的定义、意义,理解目标及目标管理的分类、特征、功能,并掌握目标管理的步骤。 教学重点 目标管理的步骤与功能 教学方式 理论讲授 现场互动 课时分配 本课程时间为100分钟 课程大纲 第一节 目标与目标管理 目标的定义 目标(objective)是指激发人们行为的,预期要达到的目的或结果。 ---《辞海》 目标是始终存在于人们头脑中并促使人们积极行动以追求的结果,是控制和组织人们行动的指南,是一切的出发点和根本。 ---《MBA管理学》 目标的意义 目标对个人的意义 目标引领人生的方向 目标是事业成功的指路明灯 伟大的目标书写精彩的人生 目标对组织的意义
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