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银行业务转型与战略管理培训 前 言 管理理念及其在银行管理中的运用 —— 取 “势” —— 明 “道” —— 优 “术” 趋势之一：求大 经济美学理念的改变：从“小即是美”到“大即是美”  把美学引入经济领域，用美学观点审视经济单 位、经济产品、经济主体、经济行为、经济规 模等。  在当今时代，对于经济主体而言，“大”是求胜的 基本条件，也是能够生存下去的基本要求。在 市场上，只有大到一定规模才有发言权，也只 有大到一定规模，才有更好的经济效益。 ——“规模经济”与“范围经济”  从20世纪下半叶开始，“小即是美”的理念已逐步 被“大即是美”的理念取代，经济行为主体开始从 追求“小”转变到角逐“大” 趋势之一：求大 用什么指标去衡量银行的“大” ？  银行管理的目标是“利润”最大化；而“资产”是实现利润 的主要手段或载体。  为什么作为“手段”的资产规模能够取代作为“ 目标”的利 润而成为衡量银行规模大小的最重要、最常用的指标？ ——资产规模指标是客观的，而利润指标有一定的主 观性。 ——资产规模统计起来较简单，但我们不可能很容 易、很迅速地核算出利润。 ——资产规模反映的是银行对社会财富的支配力和银 行所聚积的社会货币资金总量以及它对社会的影响，而 利润仅仅是银行自身收益的多少和可向股东分配的数 量。 趋势之一：求大 “大银行”的划分标准：MBS法  多大规模的银行可称为“大银行” ？ —— 中国的习惯称谓  《银行家》的排序标准 ——一级资本总额；总资产  Manchester Business School – MBS世纪之交的分类： １．小银行：总资产＜400亿美元 ２．中等银行：400亿美元＜总资产＜3500亿美元 ３．大银行：总资产＞3500亿美元  银行规模的标准在不断上移 附 录 中国银行业国际认知度不断攀升  2006年末，按市值计，工商银行、中国银行、 建设银行已跻身世界最大10家银行之列，分别 排名第2、第6和第7位。标准普尔、惠誉、穆迪 等国际评级机构先后调升了对我国银行业的整 体评级，对中国银行业财务实力、中国银行业 监管以及外部经济环境给予了积极正面的评 价。  根据英国《银行家》杂志2006年6月公布的全球 1000家大银行最新排名，中资银行有25家入 选，其中6家为新入选的银行，14家银行排名与 2005年度相比得到大幅提升。 趋势之一：求大 大银行的优势  “焦点”银行、“航母”银行、“死谷”银行  大银行的优势： １．巨额资产和资本是实力雄厚的表现，能 给社会公众更充分的信心。 ２．抗风险和应付突发事件的能力更强，稳 定性也更强。 ３．市场影响力更大，更容易吸引顾客，更 方便抢占新市场。 ４．更能得到市场的高度关注和政府的特别 保护。 ５．单位运行成本可以更低。 趋势之一：求大 银行“求大”的动机  生存的需要：“要么变大，要么死亡” 商业银行如果不达到一定的规模，不在它所生存的 空间占有一定的市场份额，具有一定的影响力，就没有 生存权。因此，追求规模的扩张，与其说是商业银行一 种积极的进取，不如说是被动的选择。 ——企业家的求生本能 ——意大利国民银行的“改弦易辙” 