- 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程设计与创新
赵新明
本讲主要内容
工程设计的方法
创新概念及创意设计
一、工程设计的方法
人类需求
人类需求是推动人类社会发展与进步的原动力
如人类的出行工具
牛、马等动物
手推车、自行车
火车、汽车、电动车
飞机、飞船等
为获得更多、更好的产品,人类的思维活动、设
计与制造方法和手段也不断发展和进步。
一、工程设计的方法
完成现实世界到理想世界的转变。
……
一、工程设计的方法
“工程设计”是为了满足社会需求而进行的系统、
组件或工艺设计过程。
工程设计是一个决策过程,通常是一个循环往复
的过程。
在工程设计中,应用基础科学、数学以及工程科
学,集成现有资源,最优化地达到预期的目标。
一、工程设计的方法
工程设计的创新过程离不开对科学技术
的利用,而自然科学的进步则加快了工
程发展的步伐。
一、工程设计的方法
设计的过程是一个从发散到收敛的过程
一、工程设计的方法
在发散阶段,我们必须对设计任务进行各方面进
行充分的分析、分解,生成各种可能的解决方
案。
在收敛阶段,我们对所有方案进行筛选,进行系
统的评估,并找到最符合要求的方案。
通常在发散和收敛阶段中间,会加入一个转换阶
段,把设计中的定性化指标转换成定量化指标。
在发散和收敛阶段之间的转换方法有:
质量功能分解(QFD: Quality Function Deployment)
面向制造的设计(DFM: Design for Manufacturing)
面向最低成本的设计等
质量功能分解
“质量功能分解” 是一个非常有力的工具。
它可以把客户需求和设计要求定量化。
一旦某个概念(方案)被确定,就会进行数
学建模和优化设计,进一步精细化设计方
案,以便获得最终的设计。
“面向制造的设计”则贯穿整个设计过程,是
设计过程中必须始终遵循的准则。
面向最低成本的设计则从经济的角度来权衡
设计的价值。
工程设计通常是一个循环和迭代的过程。
工程师往往需要对设计出的产品方案进行
不断修改和完善,在设计规定的周期里获
得符合要求的最佳产品。
在工程设计中,除了要满足客户需求,还
必须考虑很多其它因素,如安全、经济、
环保、可持续发展等。
工程设计一般包含四个步骤:
(1)问题的提出(需求确定)
(2)概念设计
(3)详细设计
(4)产品加工
(1)问题的提出
首先要了解工程设计的需求。
需求包括:客户要求、新产品发布、维修需求、
维修需求、资本扩展、现有产品的缺陷等。
要想获得这些需求,必须进行市场调研。通过走
访客户、咨询专家、了解同行等各种方法获取市
场需求。
当获得市场需求之后,就要通过转换方法,将其
转换成工程需求。如通过质量功能展开方法,将
市场需求转换成可量化的工程需求,便于工程实
现
您可能关注的文档
- 第5部分:水果和蔬菜控制点与符合性规范合性规范.pdf
- 米线生产规范及抽样检验工作手册.pdf
- 国内销售公司岗位规范.pdf
- 物业顾问项目经理指导纲要.pdf
- DTCC2016-城市移动数据知微探秘.pdf
- 上海市某城市高架桥施工组织设计.pdf
- 《护理管理学(高职案例版)》第2章:计划职能与护理管理应用.pdf
- 汇仁集团部门职能.pdf
- 汽车4S店大堂经理服务礼仪培训.pdf
- 第三章园路工程.pdf
- 清华五道口:全国城市新市民数字金融服务指数报告(2024).pdf
- 解数第258期:认养一头牛-双寡格局下,新品牌如何实现弯道超车.pdf
- 复旦大学(张奇):2024年大语言模型的能力边界与发展思考报告.pdf
- 天津大学:2024年大模型轻量化技术研究报告.pdf
- 运动鞋代工:体育产业政策扶持叠加海外补库预期升温,中国运动鞋代工行业景气度有望持续提升.pdf
- 复旦大学(张奇):2023年大规模语言模型中语言与知识报告.pdf
- 2024年诺奖得主对ESG的研究与企业ESG的内在逻辑研究报告.pdf
- 奋迅·贝克麦坚时:粤港澳大湾区法律与合规实务指南(2024版).pdf
- 2024年溯及既往的规则-新公司法时间效力司法解释研究报告.pdf
- 2024年洞悉心声,引领潮流-文创产业发展中的消费者洞察报告.pdf
文档评论(0)