生产部的绩效考核表格.docVIP

7A版优质实用文档 PAGE PAGE 12 7A版优质实用文档 生产部的绩效考核表格 次序 部门 考核内容 达成指标 分值 实际达成指标 实际得分 备注 1 计划部 生产计划准确率 不准确次数2次以内 35 不准确次数3次 28 不准确次数4次 20 不准确次数5次 10 不准确次数超过6次以上 0 2 计划部 采购准时交付率 100% 35 96% 28 92% 20 90% 10 ≤88% 0 3 技术部 工程出错次数 0次 44 2次 35 4次 25 6次 13 ≥8次 0 4 工程部 设备修理及时性(修理不及时次数) 0次 44 2次 30 3次 25 4次 13 ≥5次 0 中国·奥凯嘉集团有限公司 总经理 总经理室 管理部 部门绩效考核表 □时间：年月日 考核部门：生产部考核人： 中国·奥凯嘉集团有限公司 总经理 总经理室 管理部 部门绩效考核表 次序 部门 考核内容 达成指标 分值 实际达成指标 实际得分 备注 5 质量部 进料检验不合格批次(在生产过程中发现的属采购的质量问题) 0次不合格 53 1次不合格 30 ≥2次不合格 0 6 质量部 错(漏)检次数 (巡检批量在200只以上的批次\首检错检) 0次 70 3次 55 5次 40 7次 20 9次 0 7 技术部 图纸设计出错次数 0次 44 1次 35 3次 25 4次 13 ≥5次 0 8 技术部 模具\工装\夹具制造修理及时率 100% 44 99% 35 98% 25 97% 13 ≤96% 0 考核部门：生产部考核人： 中国·奥凯嘉集团有限公司 总经理 总经理室 管理部 部门绩效考核表 次序 部门 考核内容 达成指标 分值 实际达成指标 实际得分 备注 9 工程部 设备维护完成率(未按时维护次数) 0次 44 2次 30 3次 25 4次 13 ≥5次 0 10 工程部 设备修理有效性 0次 44 2次 30 3次 25 4次 13 ≥5次 0 11 总经理室 员工离职率 0% 35 2% 28 3% 20 5% 10 ≥7% 0 12 管理部 文控资料管理 （每月因管理不善导致文件资料未按时归档的） 0次 19 1次 15 2次 10 3次 5 ≥4次 0 考核部门：生产部考核人： 中国·奥凯嘉集团有限公司 总经理 总经理室 管理部 部门绩效考核表 次序 部门 考核内容 达成指标 分值 实际达成指标 实际得分 备注 13 管理部 公用设施维护 保养情况 ≥1次 26 2次 21 4次 16 5次 8 ≤6次 0 14 管理部 公共卫生管理 90分 26 80分 21 70分 15 60分 8 50分 0 15 管理部 员工招聘及时率 ≥90% 35 80% 28 70% 20 60% 10 ≤50% 0 16 管理部 员工招聘达成率（试用期满后计算达成率） ≥80% 35 70% 28 60% 20 50% 10 ≤40% 0 考核部门：生产部考核人： 注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索生产部的绩效考核表格。