2019年采购与供应管理教材.pptVIP

采购与供应管理课程讲义 〓 本门课程结构 〓 2、课程总体结构图 第 1章 绪论 〓 学习目标 〓 〓 学习重点 〓 第一节 采购与供应管理的概念 采购与供应的概念 采购与供应管理的概念 采购与供应管理的目标 采购与供应的概念 采购 定义 采购与购买的区别 根据物料获取途径的不同分为 狭义的采购 广义的采购 供应 指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程。 采购与供应区别与联系 采购部门采购物品的过程也可以被认为是向企业内部供应所需物品的过程，采购和供应相辅相成。 采购与供应管理 采购管理 概念 采购管理与采购的区别 供应管理 概念 采购管理与供应管理的区别与联系 许多企业正在用供应管理或采购与供应管理的概念来替代采购管理的叫法，以反映采购职能的变迁。 采购与供应管理的目标 总体目标：在准确的时间和地点以合适的价格和服务获取合乎要求的商品 具体目标 提供不间断的物料、供应和服务； 使库存投资和损失保持最低限度； 保持并提高质量； 发现或发展有竞争力的供应商； 当条件允许的时候，将所购物资标准化； 以最低的总成本获得所需的物资和服务； 在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率的工作关系； 以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标； 提高公司的竞争地位。 第二节 采购与供应管理的作用 利润杠杆作用 资产收益率作用 信息源的作用 营