储运部经理作业指导书.pdf

第一章 职位说明书 第一节 组织架构 储运部经理 储运部统计 押运员 成品保管员 装卸队 第二节 岗位职责 职位名称：储运部经理 直接隶属：分公司总经理 直接下属：统计员、成品库管员、押运员、装卸工 协调部门：集团综合计划部、销售公司销管部、品控部、生产部、采 购部、财务部 岗位描述：在分公司总经理的领导下，负责成品入库、储存、发运、 货款回收全过程的组织管理工作。 岗位职责： 1、在分公司总经理的领导下，全面负责储运部的各项工作，对成品入 库、储存、发运、货款回收的全过程及成品储备的工作负责。 - 1 - 2、根据市场订单，及时与市场负责人、经销商联系沟通发货数量、品 种、金额，为其提供优质服务。 3、根据订单准备产品，组织发货，保证市场的供应与需求。 4、根据集团综合计划部下达的月生产通知，结合库存实际情况，按品 种、规格比例，合进地储备产品，保证各品种库存比例与公司规定比例相符。 5、负责对统计员、保管员、装卸工的领导管理工作。 6、负责对运输车辆的管理、使用、调配工作。 7、负责对运输车辆运费的计算与审核工作。 8、负责组织对产成品帐帐、帐物的核对与盘点工作。 9、收集掌握市场住处不断的调整库存比例，及时下达《调度通知单》， 保证发货需要。 第三节 主要权利 一、组织管理 1、有分公司重大决策参与权。 2、分公司专项会议的组织权。 3、所辖工作的指挥权。 二、人事劳资 1、有对下属的任免建议权。 2、有对下属的晋升有建议权。 3、有对下属100元以内的奖罚权。 - 2 - 4、有对下属的转正建议权。 5、本部门编制内的人员招聘权。 6、本部门编制外的人员招聘建议权。 7、有对下属的辞退建议权。 8、有对下属本部门内的工作调动权。 9、有对下属3天以内的事假审批权。 三、资金使用 1、有按程序工作范围内标的5000元以内的合同签订权。 2、有正常运价内50%的预付资金权。 3、有对下属1000元以内的差旅费借款审批权。 四、物资领用 1、有50元以内的物资采购审批权。 2、有50元以内的物资报销审批权。 3、有50元以内的物资领用审批权。 4、办公用品的领用权。 五、其他权利 对运输车辆（合同车及配货车）有调配、使用权。 第二章 工作流程图 第一节 产品发运流程图 - 3 - 接到产品订单 与市场人员核对 查看库存情况，