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第 39 卷 第 1 期 外国经济与管理 Vol. 39 No. 1
2017 年 1 月 Foreign Economics Management Jan. 2017
DOI: 10.16538/j.cnki.fem.2017.01.009
商业模式创新的前因问题:研究综述与展望
吴晓波, 赵子溢
(浙江大学 管理学院,浙江 杭州 310058)
摘 要:商业模式创新能够为企业创造新的竞争优势,获取新的市场资源,发现新的经济
增长点,从而提升绩效。在全球经济增速放缓的背景下,商业模式创新对于企业更是意义非凡。
以往的研究主要聚焦于商业模式创新为企业带来的积极结果。然而,导致企业实现商业模式创
新的前因因素依然混乱,其作用机制也是研究的“黑箱”。本研究首先回顾前人有关商业模式创
新的文献,梳理商业模式创新为企业带来的积极作用。其次,从功能角度分析制约和驱动企业
进行商业模式创新的因素,并从战略领域三个核心学派的观点出发,刻画商业模式创新的形成
机制。最后,本研究认为商业模式创新是一个内外兼修的过程,通过文献梳理发现,其前因包括
管理认知、资源能力、组织活动和盈利模式等内部因素;以及技术创新、情境因素、市场机会和
企业的价值网络等外部因素;并对新创企业和在位企业的商业模式创新的前因加以区分。本研
究详尽分析商业模式创新的前因变量及其作用机制,延伸商业模式创新的研究范围,具有一定
的理论价值;另外,商业模式创新的前因研究能够帮助企业准确地进行自我定位,使商业模式
创新的成功实现有迹可循。
关键词:商业模式创新;商业模式;前因变量
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-4950(2017)01-0114-14
一、引 言
随着信息经济的蓬勃发展,大数据、云技术等新技术不断诞生,企业的交易方式也在逐渐
拓展其外延。越来越多的企业将传统的交易方式与新技术、新渠道、顾客的新要求相结合,形成
新的交易模式,也为新的商业模式设计奠定了基础。
在实践中,企业能够通过商业模式创新来获取新的市场资源,发现新的经济增长点,从而
提升自己的竞争优势。苹果、Xerox、亚马逊、阿里巴巴等企业都通过商业模式创新得到了长足
的发展。在学术界,新的商业模式也一直是研究热点。海内外学者从最初的定义词条,发展到提
出商业模式的不同组成元素,再到详细解读这些元素,并试图用数学模型来解释商业模式。学
收稿日期:2016-05-10
基金项目:国家自然科学基金委项目;国家自然科学基金委项目
作者简介:吴晓波(1960—),男,浙江大学管理学院教授;
赵子溢(1990—),女,浙江大学管理学院博士研究生 。
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