现代企业规范化管理SMS简介.pdf

以人力资源管理为核心的 现代企业规范化管理 整体解决方案 （SMS）简介 目 录 前 言 2 第一部分 现代企业规范化管理体系 （SMS）简介 3 一、本公司的人力资源管理体系——SMS 体系介绍 3 二、SMS 体系的特点 7 第二部分 企业发展战略规划 7 第三部分 组织结构设计 9 第四部分 职能分解 9 第五部分 职位设置 9 第六部分 职位描述 13 第七部分 职位评估 16 第八部分 薪酬福利设计 18 第九部分 股份期权制的设计 20 第十部分 管理流程设计 21 第十一部分 目标管理 25 第十二部分 绩效考核 1 第十三部分 人力资源开发 41 第十四部分 实现企业规范化管理的途径 42 前 言 当今世界，新经济时代的来临和全球经济一体化的发展使得市场竞争异常激烈，在 这种严酷的经营环境中企业为求得生存和发展，必须追求卓越，不断创新。就企业的发 展来讲，无论何种形式的变革、创新，都需要经过管理的各个层次具体执行，其成功与 否更是取决于组织与管理的结构及整个企业活动的协调。由此可见，企业管理是一项非 常重要的工作，企业只有通过有效的管理，才能调动各项资源创造最大的效益。 规范化的管理则是企业发展最基础的保障。目前，国内大部分企业的内部管理水平 明显落后于西方发达国家的企业，现代企业制度和管理模式也未能广泛推行。传统的国 有企业管理模式、民营企业的家族制、股份制企业的简单合伙制仍然占据主导地位，严 重阻碍了企业的进一步发展，并且随着企业规模的扩大、企业改制、兼并重组等一系列 企业变革，新的管理问题也随之而产生。在这种情况下，企业要稳步发展，首要问题是 练好内功，夯实基础，解决企业管理的规范化问题。因此，建立一套保持企业高效运行 的规范化的企业