城市绿兴营销策略建议案.pdf

程惠· 城市绿兴项目 营销策略建议案 思博——专业团队，务实营销 深圳市思博置业顾问有限公司 二零零六年四月 思博——专业团队，务实营销 前言 非常感谢程惠地产给予思博宝贵的信任，我们将以专业务实的态度珍惜 此次合作机会！ 思博公司一向把自己定位为开发商的专业助手，也希望通过专业服务， 对“城市绿兴”项目的实际运作提供务实和高效的操作思路，协助程惠地产 规避和解决开发风险，顺利实现超出市场平均值的利润！ 本《营销策略建议案》是思博公司在对惠州房地产市场尤其是江北市场 近两个月细致、深入的市场调查研究基础上，结合“城市绿兴”项目自身实 际情况，以及本公司在深圳长期以来沉淀的丰富操作经验所形成！ 本《建议案》仅是引玉之砖，期待深化和完善！ 深圳·思博 2 思博——专业团队，务实营销 作为专业公司，我们要为开发商解决什么问题？ 1、我们处于什么 样的竞争环境？ 2、我们卖什么？ 3、我们卖给谁？ 4、我们怎样卖？ 深圳·思博 3 思博——专业团队，务实营销 第一部分 我们处于什么样的竞争环境？ 一、惠城经济 二、惠城地产 三、片区市场 深圳·思博 4 一、惠城经济 思博——专业团队，务实营销 1、2005惠城区整体经济快速提升，增幅明显  全区共实现生产总值354.22亿元，同比增长15.9%。  区本级实现生产总值174.25亿元，同比增长16.1%  按户籍人口计算全区人均GDP为49,375元(合约6088美元), 同比增长12.6%。 2005年惠城区经济增量示意图 20.00% 15.90% 16.10% 15.00% 12.60% 全区生产总值 10.00% 区本级生产总值 人均GDP 5.00% 0.00% 增长率 按国际经济组