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@人力资源那些事儿
第三章 哈佛经理时间
管理方案
@人力资源那些事儿
一、“钟表时间”时代结束
“钟表时间”就是根据钟表所显示物理的、几何的时间。这如同一条直线,在本质上是没
没有深意的。一个人如果固执“钟表时间”,一生便只是规规矩矩移动的钟表一般罢了。但若能
□ 从“管理时间”到“运用时间”
“管理时间”的想法,在工商业社会里已经十分普及,对于工商界人士而言,也是耳熟能
“每个人都平等地拥有一天二十四个小时”,这种平等拥有的时间,要如何确实有效地利用
呢?这就是管理时间的基本课题。所谓管理时间,便是时间的P、D、S(计划、时期、观察)。
管理时间是为了以高明的方法活用时间,但在执行的过程中还有很多的问题。试列举出可
想见的几点:①如何运用这被赋予的时间为其终始。②如何突破“钟表时间”。③只把时间当
成是度量的一种而把它形式化。④不关心时间“量”的价值。⑤缺乏思想和理论的根据。⑥忽
视时间的人性面。⑦无法分清生活和生命的关系。⑧无自管理者观点而人云亦云。⑨缺乏全盘
的设想。⑩鸡蛋里挑骨头似的。克服这样的障碍,把生活与时间结合,才能充实工作、充分休
(1)在时间的运用上,不认为时间是被赋予的,相反的,要创造时间而予以扩张运用。
(2)运用时间在其思想和理论作为基准,以考虑到时间的问题及其运用
(3)
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(7)运用时间时要重视“TPH”(时间哲学)、“LPH”(人生哲学)、“LD&P”(人生设计)等。
当然,掌握与运用时间并不只是关系到单纯的自管理者。在工作和日常生活当中,也都有其适
(8)管理时间和运用时
□ 你的时间是死的吗
毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看(读)下去。就连广告也全
看(读)了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡。但是,第二天又重复着同样的事情„
?重复做这样的事,或是几个小时,或是瞬间,但其后回想起来,感
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时间的死亡,事实上就是这个时候。如果时间有生命的话,你应该听得见时间临死前呻吟
不仅如此,在管理者的人生当中,让时间流失、死亡的状况,是出乎意料地多。因人而异,
这种状态会持续几天几夜,有时甚至到几年、几十年。因为时间是眼睛看不到的东西,人们无
□ 当时间“死亡”的时候
时间到底在哪个时候、哪种场合死去呢?
①对于未来没有梦想和目标;②每天毫无目的地生活;③一切毫不在意;④感觉不到生活
的充实、成长和幸福;⑤不具感性、欲望与热情;⑥精神无法活泼地运作,宛如死水一般;
⑦无法产生新的思考或创意;⑧对现状没有改变的欲想;⑨没有自己想要创造的冲动;⑩时常
处于后悔或遭受挫折、绝望、无力感的情况;11 丧失自信;12 感到自己的心理或身体患病了,
甚至有崩溃的感觉;13 时常受任性或一时冲动的支配;14 感到是在被流放的情形下生活;15
顺着对方的说法行动;16 和酒肉朋友来往,被他们牵着鼻子走;17 过度沉迷于快活和游乐中;
18 做坏事或耽于坏习惯;19 持续妨碍健康的规律生活;20 每天的生活就是昨日的延续,毫无
变化或起伏;21 假日或闲暇时,什么事都提不起劲来做,只是呆然着;22 只是为了打发时间
地游玩;23 始终和同样的成员做着同一形式的交际;24 千篇一律地与人交往、千篇一律地行
动;25 千篇一律地阅读杂志、图书和无节制地饮酒;26 只因为责任所在而与讨厌的人来往;
27 完全不投机的人际关系。对对方采取不关心、不置可否的态度。由于空虚而令人感到受不
了的沉默;28 埋没在工作之中,以致失去自管理者;29 每天在公司里重复着同样的工作;30
只是义务感使然地做工作;31 无意识地完成被赋于的工作;32 毫无所思地机械性地工作;33
工作之中没有创意;34 工作或人际关系中,常感到痛苦;35 工作或人际关系中,划地自限,
之停止,人的成长会停止、甚至
退步。时间的死,会对人的身心带来不良影响,而使它
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