如何应用价值工程成本分析方法於工程计画成本控管.pdf

如何應用價值工程成本分析方法 於工程計畫成本控管 主 講 人：辛其亮 教授 淡 江 大 學 營 建 系 1 摘 要 價值工程發展應用至今已有五十餘年的歷史，在美國、日本等 先進國家的實際運用案例證實，價值工程對於交通工程建設功能的 提升，成本的節省均有極突出的表現。 在交通部預算逐年緊縮，且因精省而繼承之各項債務、義務逐 步償還之客觀條件下，未來交通建設投資勢必大幅萎縮。而交通建 設係經濟發展之因，欲使交通建設減少而不影響經濟發展係不可能 之任務。惟可能辦到的是使交通建設投資之減少，對經濟發展之影 響降到最低，則價值工程研析之重要性即凸顯出來。各項交通建設 資計畫如能依其對經濟發展之貢獻高低，（即價值之高低）排成優先 順序，則交通部依其預算之寬、緊決定每年可先作那些工作，如遊 刃有餘，再及其他。此即價值工程成本分析方法對工程計畫成本控 管最大之貢獻。 2 壹、價值工程概念及工程計畫成本模式 『如何把錢用在刀口上，是簡單的價值工程概念』 價值工程能夠激發出人類所未曾使用的創意潛力來解決問 題。事實上，價值工程研析過程中任何一個階段與方法並不特 殊，但在研析過程所使用的創意技巧，則是特殊，新鮮且有效。 價值工程的定義 價值工程是由一組（或多組）受過不同專業訓練的研析小 組執行研析，系統化的應用經過認可的技術來分析一個產品或 計畫的機能，進而運用創意思考的方法，找出能夠在最低的壽 年成本下達成所需機能的替代方案。價值工程也可以用其他方 法定義，但必須包含下述三個基本部份。 系統審查－由所需要的專家組成研析小組，有系統的檢討以增 進價值。 分析機能－分析出有那些主要機能，和達成機能所需要的成本。 創意思考－用已知的技巧發展出替代方案，來降低成本或改進 原設計。 3 工程計畫之成本模式 工程計畫中的各類人員對成本的影響 因價值工程研析所導致之節省金額與變更費用的關係 4 貳、交通工程之分類及特性 交通運輸工程基本分為運輸人及運輸貨物為主要功能，運 輸貨物有時可用油管，瓦斯管等亦可算廣義的交通運輸工程。 本文不討論。本文主要討論下列四類工程。 一、公路工程－含高速公路及一般公路二大類。 二、軌道工程－含台鐵、高鐵及捷運、輕軌等。 三、港灣工程－含國際港及國內港。 四、航空工程－含國際機場及國內機場。 交通部所屬各單位每年之預算，又以公路工程為最大宗， 其金額超過其他所有部屬單位預算之總和。而公路工程又由交 通部下之三個單位來執行，其中：高速公路工程局主要係國道 1 號高速公路之工程維修營運及道路之拓寬改善等相關工程。本