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OHSAS18001内部审核员培训审核技巧 广州共生代管理顾问公司 GSD Management Consulting 主要内容 1、系统方法 2、审核技巧 3、不符合的发现与处理 4、内审报告 1 审核方法 文件评审 记录查阅 现场调查 员工访谈 2审核技巧 2.1 审核思路 2.2 现场审核技巧 2.3 审核工作方法 2.4 审核活动的控制 2.5 审核结果的控制 2.1 审核思路 2.1.1 系统策划的审核 系统基础：危险源-目标指标方案 系统的全貌— 标准:覆盖OHSAS18001标准要素的要求 体系结构:文件的逻辑性与系统性 体系的逻辑： 部门—运行与活动—危险源—重要危险源—目标指标方案—控制手段(程序\指导书\检查表) 控制方法的选择思路: 消除有害的危险源 减少有害的危险源 控制或安全防护 个人保护 管理制度 能力、经验、意识 应急 2.1.2 文件和记录审核 （注意普遍的问题与特殊问题、重要点—提问） 入手 部门职责 工艺流程图、设备清单、物料清单 危险源识别、风险评价和风险控制 识别方法、步骤：例子 识别疏忽、遗漏？ 评价错误、不严谨？ 新设备、新材料、新工艺？ 风险分级、控制要求？ 定期评审？ 2.1.2 文件和记录审核 方针、目标、管理方案 方针内容 方针传达？ 目标制定：方针、风险、法律法规、监测、员工意见、管理评审 目标的内容 方案的内容