中房信2010年昆明军马场项目第一阶段报告.pdf

昆明军马场项目 第一阶段报告 工作内容框架 自我认知 战略思考 战术研究 操作方案 规划对接 自我认知 战略思考 战术研究 操作方案 规划对接 项目考察 开发模式思考 需求导入 布局策略 对接事项 地块考察 新城开发模式 需求特征研究 功能布局 工作坊 地块周边环境考察 大盘开发模式 大盘战术总结 体量配比 报高修改 地块规划研究 楼盘开发模式 战术因子导入 生态体系构建 土地利用研究 背景研究 区域属性思考 战术论证 开发策略 规划落地 昆明住宅市场摸底 昆明城市发展专题 战术因子载体确定 开发时序及联动 10大专业市场走访 嵩明区域发展专题 市场可行性论证 方式确定 5大高尔夫考察 空港经济区专题 战术导入 客户分析 昆明市民问卷调研 战略定位 机场商务客群问卷调研 高端置业者问卷调研 问题界定 汇报思路 1、我们是一个什么项目？ 2、我们应该走哪条开发道路？ 3、我们有哪些可以运用的手段？ 4、我们将如何采取这些手段？ 前言 前言 1.我们是什么尺度的开发？ 2.我们开发的路径是什么？ 开发尺度 尺度类型 典型案例 特征 X 10平方公里 新城 西安浐灞 完全依赖公共政策 部分依赖公共政策 X 1平方公里 大盘 天津东丽湖 部分遵循市场原则 X 100,000平方米 盘 大连魅力之城 完全遵循市场原则 X 10,000平方米 楼 —— 新城案例：西安浐灞新城 占地规模：129平方公里 项目特点：依托大型市政设施造就了一座新城，规划为一心 三翼，一心为浐灞三角洲、北翼为灞河段以教育度假为主、 五大水坝“立势”， 南翼浐河段，以居住绿地为主，东南翼承担产业园区功能。 战略因素创造了“浐灞新城” 发展因素：政策倚重，在该区域设置省级行政单位 重大建设，贯通浐河与灞河，兴建五座大型水坝 重大项目，建设西部地区第一个国家级湿地公园