第九章 计划工作的工具和技术.pdf

第九章 计划工作的 工具和技术 © Prentice Hall, 2002 9-1 9-1 学习目标 阅读和学完本章后，你应该能够： – 描述评估环境的三种技术 – 描述分配资源的三种技术 – 说明为什么预算是一种普遍应用的计划工具 – 区别甘特图和负荷图 – 明确开发PERT 网络的步骤 © Prentice Hall, 2002 9-2 9-2 学习目标（续） 阅读和学完本章后，你应该能够： – 描述应用线性规划方法的要求 – 解释项目管理的概念 – 说明管理者应当如何应用脚本计划方法 © Prentice Hall, 2002 9-3 9-3 评估环境的技术 环境扫描 – 收集大量的环境信息，以便预测和解释环境正在发生 的变化 – 竞争对手情报-收集竞争对手的信息 • 很容易拥有大量信息来源 – 逆向工程- 分析竞争者的产品 • 以任何方式盗窃竞争对手商业秘密变成了非法的 公司间谍活动 – 在合法的和合乎道德的行为以及合法的但不道 德的行为之间存在一个道德的界限。 © Prentice Hall, 2002 9-4 9-4 评估环境（续） 环境扫描(续) – 全球扫描– 收集可能对具有全球利益的公司的 全球力量产生影响的重要信息 • 要求使用比扫描国内环境更宽阔的方式 © Prentice Hall, 2002 9-5 9-5 评估环境（续） 预测 – 用于预测未来的事件使决策制定更容易 – 技术 • 定量- 运用一组数学原则，根据过去的数据序列来 预测未来 • 定性- 运用判断和根据熟悉情况的人员的意见来预 测结果 • 合作预测和补货(CFAR) – 向企业提供了通过互联网交换数据的标准方式 – 信息用于计算对特定产品的需求预测 © Prentice Hall, 2002 9-6