29施工阶段的工程造价管理.pdf

工程造价管理 工程造价管理 建设项目施工阶段工程造价的控制 施工阶段工程造价的控制 • 1资金使用计划的编制方法 • 2建设工程价款结算 • 3工程变更价款的结算 • 4工程索赔 1资金使用计划的编制方法 （1）按不同子项目编制资金使用计划 （2 ）按时间进度编制的资金使用计划 2建设工程价款结算 2.1我国工程价款的主要结算方式 （1）按月结算与支付 – 即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工 期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办 理年度结算。 （2 ）分段结算与支付 – 即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进 度，划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同 中明确。 2.2 工程预付款 （1）预付备料款的限额 年度承包工程总值主要材料所占比重 备料款额度 材料储备天数 年度施工日历天数 • 包工包料工程的预付款原则上预付比例不低于合 同金额的10%，不高于合同金额的30% 2.2 工程预付款 （2 ）备料款的扣回 • 1 ）可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当 于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比 重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。其基本表达公式是： M T P  N • 2 ）建设部《招标文件范本》中规定，在承包人完成金额 累计达到合同总价的10%后，由承包人开始向发包人还 款，发包人从每次应付给承包人的金额中扣回工程预付 款，发包人至少在合同规定的完工期前三个月将工程预付 款的总计金额按逐次分摊的办法扣回。 2.3 工程进度款的支付 （1）工程量计算 • 1 ）承包人向发包人提交已完工程量的报告，发包人接到 报告后14天内核实已完工程量，并在核实前1天通知承包 人，承包人应提供条件并派人参加核实，承包人收到通知 后不参加核实，以发包人核实的工程量作为工程价款支付 的依据。发包人不按约定时间通知承包人，致使承包人未 能参加核实，核实结果无效。 • 2 ）发包人收到承包人报告后14天内未核实完工程量，从 第15天起，承包人报告的工程量即视为被确认，作为工程 价款支付的依据，双方合同另有约定的，按合同执行。 • 3 ）对承包人超出设计图纸（含设计变更）范围和因承包 人原因造成返工的工程量，发包人不予计量。 2.3 工程进度款支付 （2 ）根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付 工程进度款申请，14天内，发包人应按不低于工程价款的 60%，不高于工程价款的90% 向承包人支付工程进度款。 按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结 算抵扣。 （3 ）发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包 人应及时向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包 人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付 款协议，经承包人同意后可延期支付，协议应明确延期支 付的时间和从工程计量结果确认后第15天起计算应付款的 利息（利率按同期银行贷款利率计）。 （4 ）发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成 延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工， 由发包人承担违约责任 2.4 工程竣工结算 （1）工程竣工结算审查时限： 工程竣工结算报告金额 审查时间 1 500万元以下 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天 2 500万元~2000万元 从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天 3 200