河北石油分公司管理诊断报告(中期报告).pdf

河北石油分公司河北石油分公司 河北石油分公司河北石油分公司 管理诊断报告管理诊断报告 管理诊断报告管理诊断报告 (中期报告(中期报告)) ((中期报告中期报告)) 05/14/2003—PAGE1 第一阶段项目进程第一阶段项目进程 第一阶段项目进程第一阶段项目进程 第1第1--22天天 第3第3－－77天天 第8第8--1010天天 第11第11--1616天天 第17第17--2222天天 第23第23－－2525天天 第第11--22天天 第第33－－77天天 第第88--1010天天 第第1111--1616天天 第第1717--2222天天 第第2323－－2525天天 21/04-22/04 23/04-27/04 28/04-30/04 01/05-06/05 07/05-12/05 13/05-15/05 项目启动 资料搜集 内部研讨 勾画现有组织 框架 第一阶段访谈 资料搜集整理 内部研讨 问卷设计 补访 高层访谈 诊断报告框架 撰写报告 问卷发放与回收 补访 内部研讨 问卷分析 岗位说明书培 训 报告修改、汇报 确定下阶段计划 访谈阶段访谈阶段 访谈阶段访谈阶段 调查问卷调查问卷 调查问卷调查问卷 高管访谈：10人次 员工访谈：37人次 汇报汇报 发放问卷：102份 汇报汇报 共计共计：：47人次人次 （含电话访谈（含电话访谈）） 共计共计：： 人次人次 （（含电话访谈含电话访谈）） 有效问卷：92份 05/14/2003—PAGE2 导读导读 导读导读 组织 业务流程 人力资源 企业文化 建议 概述 主要问题 05/14/2003—PAGE3 组织结构是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排组织结构是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排 组织结构是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排组织结构是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排 组织结构的本质是员工的分工协作体系 组 织 组织结