第十四章 建筑工程项目竣工验收阶段管理.pdf

第十四章 建筑工程项目竣工验收阶段管理 第十四章 建筑工程项目竣工验收阶段管理 第一节 工程项目竣工验收概述 第一节 工程项目竣工验收概述 第二节 工程项目竣工资料移交与归档管理 第二节 工程项目竣工资料移交与归档管理 第三节 工程验收报告与竣工验收备案制度 第三节 工程验收报告与竣工验收备案制度 第四节 项目生产准备与试运行阶段的管理 第四节 项目生产准备与试运行阶段的管理 第一节 工程项目竣工验收概述 第一节 工程项目竣工验收概述 一、竣工验收的概念及作用 一、竣工验收的概念及作用 • 竣工验收是由项目验收主体及交工主体等组成的 • 竣工验收是由项目验收主体及交工主体等组成的 验收机构，以批准的项目设计文件、国家颁布的 验收机构，以批准的项目设计文件、国家颁布的 施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定 施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定 的程序和手续，在项目建成后，对项目总体质量 的程序和手续，在项目建成后，对项目总体质量 和使用功能进行检验、评价、鉴定和认证的活动。 和使用功能进行检验、评价、鉴定和认证的活动。 • 工程项目竣工验收的交工主体是施工单位，验收 • 工程项目竣工验收的交工主体是施工单位，验收 主体是项目法人，竣工验收的客体，应是设计文 主体是项目法人，竣工验收的客体，应是设计文 件规定、施工合同约定的特定工程对象。 件规定、施工合同约定的特定工程对象。 • 工程项目竣工验收的主要作用如下： • 工程项目竣工验收的主要作用如下： （1）从整体上看，实行竣工验收制度，是国家全面考核工程项 （1）从整体上看，实行竣工验收制度，是国家全面考核工程项 目决策、设计、施工及设备制造安装质量，总结项目建设经 目决策、设计、施工及设备制造安装质量，总结项目建设经 验，提高项目管理水平的重要环节。 验，提高项目管理水平的重要环节。 （2 ）从投资者和建设单位角度看，项目竣工验收是加强固定资 （2 ）从投资者和建设单位角度看，项目竣工验收是加强固定资 产投资管理、促进项目达到设计能力和使用要求，提高项目 产投资管理、促进项目达到设计能力和使用要求，提高项目 运营效果的需要。 运营效果的需要。 （3 ）从承包者角度看，项目竣工验收是承包者对所承担的工程 （3 ）从承包者角度看，项目竣工验收是承包者对所承担的工程 建造任务接受建设单位和国家主管部门的全面检查和认可， 建造任务接受建设单位和国家主管部门的全面检查和认可， 是承包者完成合同义务的标志。及时办理竣工移交手续，收 是承包者完成合同义务的标志。及时办理竣工移交手续，收 取工程价款，有利于促进建筑企业健康发展，也有利于企业 取工程价款，有利于促进建筑企业健康发展，也有利于企业 总结经验教训，提高项目管理水平。 总结经验教训，提高项目管理水平。 （4 ）从项目本身看，通过竣工验收，有利于项目及早投入使 （4 ）从项目本身看，通过竣工验收，有利于项目及早投入使 用，发挥效益，也有利于发现和解决项目遗留问题。 用，发挥效益，也有利于发现和解决项目遗留问题。 二、竣工验收的阶段划分 二、竣工验收的阶段划分 • 1．单位工程（或专业工程）竣工验收 • 1．单位工程（或专业工程）竣工验收 • 2 ．单项工程竣工验收 • 2 ．单项工程竣工验收 • 3 ．全部工程竣工验收 • 3 ．全部工程竣工验收 三、竣工验收的范围 三、竣工验收的范围 按照国家颁布的建设法规规定，凡新建、改扩建的建设项 按照国家颁布的建设法规规定，凡新建、改扩建的建设项 目和技术改造项目，按批准的设计文件所规定的内容建成，符 目和技术改造项目，按批准的设计文件所规定的内容建成，符 合验收标准，即：工业项目经过投料试车（带负荷运转）合 合验收标准，即：工业项目经过投料试车（带负荷运转）合 格，形成生产能力的，非工业项目符合设计要求，能够正常使 格，形成生产能力的，非工业项目符合设计要