有效调岗调薪裁员解雇及违纪问题员工处理技巧.PDF

《有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧》 【参加对象】总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法 务人员及相关管理人员、相关律师等。 【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 【学习费用】3200 元/1 人，5800 元/2 人，（含课程讲义、午餐、税费、茶点等） 【承办单位】企业学习网 【电子邮箱】px2013@ 【咨询电话】0755/6128 7172 021/ 5103 6016 【报名手机】189 6916 6818 （陈经理） 微信/QQ ：9918065 2018 年 5 月 17-18 深圳 （深圳市南山区前海路 1428 号—中南海悦大酒店） 2018 年 5 月 24-25 北京 （北京市海淀区万寿路 17 号天天假日饭店） 2018 年 5 月 28-29 上海 （上海市闸北区恒丰路 308 号--金水湾大酒店） 培训收益： 1、全面了解劳动用工过程的法律风险； 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规； 3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维； 4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具…… 课程特色： 稀缺性：此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。 针对性 ：课程内容精选了过去5 年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的 代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境大气候，极具参考性和启发性。 实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课 堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。 讲师介绍：【钟永棣】 资深劳动法专家 教育背景: 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人 力资源管理师、高级劳动关系协调师，国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩 效有机整合”的先行者；国内原创型、实战型、顾问型的培训师。 现任“劳律通(中国)顾问中心”、中华创世纪培训网首席顾问，上海成通律师事务所投资合 伙人；兼任时代光华管理学院、深圳外商投资企业协会、广州市劳动保障学会、广州市人力资源 市场服务中心、广东省人力资源管理协会、香港工业总会、中山大学、浙江大学等 100 多家培 训公司、行业协会、有关机构的签约讲师、特聘顾问。 讲师擅长: 钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序，擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争 议案件的精准应对，善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合，通晓企业劳动争议防范 机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学 员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书，或分析具体案件的应对思路；钟老师独到的现 场的专业功底，每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与 100%的信服！ 讲师经历: 钟老师曾任专职劳动仲裁员，曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，期间审裁劳动争议案件 400 多宗；多年来累积代理劳动争议 500 多宗，参与或主持薪酬绩效咨询项目 20 多个，审查完 善 400 多家企业的人力资源管理规章制度。个人长期担任 30 多家（累计 200 多家）企业的人力 资源管理法律顾问；以钟老师领衔的专家队伍，长期为企事业单位提供劳动法常年顾问及各种劳 资专项咨询服务，客户满意度高达 95%。 钟老师先后在《广州日报》、《南方都市报》、《中国社会科学报》、《人力资源》、《香港 工业总会月刊》等报刊、杂志、媒体发表专业文章或采访稿 50 多篇。 课程大纲 ： 单元内容（共 2 天，15 个以上经典案例） 专题一：绩效管理与岗位调整 1.企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿，如何规避？ 2.调岗时没有书面确认，员工到新岗位工作 2 个月后能否要求恢复到原岗位？ 3.可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪？ 4.员工认同绩效结果，为什么在“不胜任工作”引发的争议中还是败诉？ 5.为什么企业根据绩效结果支付员工绩效奖金，最终被认定非法克扣工资？ 6.法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？ 7.对绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？ 8.绩效正态分布往往强制划分 5%的员工为不合格者，是否合法？ 专题二：劳动报酬、薪酬福利 1.工资总额包括哪些工资明细？ 2.新进员工薪资管理问题及处理技巧； 3.调整工作岗位后，可以调整薪资标准吗？ 4