北大纵横—天津滨海快速—滨海快速－品牌管理诊断报告.pdf

机密 天津滨海快速交通发展有限公司 品牌管理诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十一月 天津滨海快速交通发展公司 声明 2013-1-16 Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting 2 天津滨海快速交通发展公司 近几年来，在全球范围内掀起了一股品牌改造的热潮 • 从2003年起，众多跨国企业，以及国 内的一些知名企业，已经展开了轰轰 烈烈的品牌重塑运动。这场品牌重塑 的突出表现，就是企业的“ 换标” 。 • 这也表明，在市场竞争日益激烈的今 天，品牌形象对企业拉动业务发展的 重要性。伴随全球化竞争的加剧，国 内越来越多的业内旗舰企业需要适应 国际竞争的规则和要求，在竞争中发 展壮大，品牌的成功塑造无疑是发展 中的重要环节。 2013-1-16 Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting 3 天津滨海快速交通发展公司 这些品牌改造活动，从表面上看，是企业换了一个标 志，从深层次看，都有一个更为核心的目的 联想进行品牌改造的核心目的，是为国际化铺平道路。 联想原来所使用的LEGEND商标在许多国家已经被注册，因而 LEGEND成为联想实现“ 高科技的联想、国际化的联想、服务的联 想”战略愿景的一个障碍。 英国石油进行品牌改造的核心目的，是在其品牌个性当中加入环 保、可持续发展的理念。 随着全球范围内环保意识的提高，能源企业作为二氧化碳排放的源 头，越来越受到一些非政府组织的指责。 《哈佛商业评论》在02年曾评论过日本品牌与欧美品牌的区别，结 论是一批日本品牌虽然成为世界知名的品牌，但品牌内涵非常单 一，通常就是“ 品质可靠”，缺乏有差异化的品牌理念，现在，做事 谨慎的日本人正开始努力经营他们的品牌魅力 。 2013-1-16 Copyright © 2005 By ALLPKU Management Consulting 4 天津滨海快速交通发展公司 那么，滨海快速的品牌管理咨询项目，要解决的核心 问题是什么？ 品牌知名度 下面的报告，将从 品牌资产的几个主 品牌静态资产 品牌满意度／美誉度 要评判因素入手， 依滨海快速的品牌 静态资产和品牌管