XX科技公司行政管理流程分析与诊断.pdf

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安瑞迅(北京)科技有限公司 安瑞迅(北京)科技有限公司 行政管理流程诊断 行政管理流程诊断 (讨论稿) (讨论稿) AMC-ITMv.001 价值为本 永续提升 价值为本 永续提升 IT 咨询服务项目·夏伟 IT 咨询服务项目·夏伟 2006-10-31 2006-10-31 1/60 内容 内容 第一部分 项目目标与工作计划 第二部分 流程管理介绍 第三部分 第I 阶段工作:行政流程的梳理与分析 第四部分 讨论:行政流程现状及改进方向 2/60 价值为本 永续提升 价值为本 永续提升 第一部分:项目目标与工作计划 第一部分:项目目标与工作计划 1. 项目目标 2. 工作计划 3. 第I 阶段工作及产出物 3/60 价值为本 永续提升 价值为本 永续提升 项目目标 项目目标  第 I-1 阶段:KOA系统的诊断与  明确IT部门的定位。帮助IT部门完  积极关注并参与XXXXX 的 专家建议 成对自身的组织和职能进行优 ERP选型工作,并出具《ERP 化,建章立制,从而有效整合部 工作建议报告》。 帮助梳理行政办公类流程,协助 门的有限资源,更好的为其它部 XXXXX 实施OA流程导航工作, 门提供支持和服务。 在推广KOA系统在行政管理中的 应用提供咨询服务和专家建议。 1. 管理职能包括:规划、信

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