城市绿化养护推行市场化管理探讨.docxVIP

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城市绿化养护推行市场化管理探讨 摘要:随着城市绿化建设不断的提高,规模逐年加大,如 何结合城市绿化养护管理现状,制定适宜的绿化养护机制, 提高整个绿化工程的质量,对整个绿化工程的质量具有十分 重要的作用。本文从城市绿化养护工作的重要性入手,分析 了城市绿化养护管理实施的主要环节,并对园林绿化养护管 理的具体措施进行了相应的探讨,以期对今后城市绿化养护 市场化管理工作起到借鉴和指导作用。 关键词:城市绿化;绿化养护管理;市场化运作;监 督指导; 中图分类号:S73文献标识码:A 园林绿化是城市的重要基础设施,是展示城市形象的重 要载体,也是生态文明建设的重要内容[1],在建设生态文 明的新时期,具有多样化功能的城市园林是现代化城市建设 的重要内容之一。城市园林绿化要想实现生态效益和审美特 色双重保障,其管理工作是必不可少的[2]。深化公共资源 市场化配置,全面提髙城市公共绿地养护水平,推进城区园 林绿化养护市场化、专业化、精细化、规范化进程,实行城 市绿化养护市场化运作,将绿化养护推向市场也已是大势所 趋⑶。 1城市绿化养护管理现状 在大手笔的加强生态建设,全面提高园林绿化水平,坚 持增加总绿量和提升品味的同时,在园林绿地管理中,还存 在一些不容忽视的问题需要加以改进和解决。 1.1绿化市场管理机制尚不健全 对设计施工已实行招投标制,但园林资质管理不严,相 互借用扰乱市场;监理不严,工程粗制滥造;对养护管理工 作尚未全面引进市场竞争机制,管理体系不明确、人为因素 干扰大,真正落实时没有按照招标文件及合同落到实处,管 理模式较为单一,且缺乏成熟、科学的养护定额和质量标准, 养护管理不到位的现象时有发生。 1.2园林绿化工程施工中的问题 任何优秀的园林设计蓝图,只有通过严谨科学、规范有 序的建设和施工,才能创造性地在大地上呈现出来。然而, 目前在绿化建设工程仍存在不少问题,进入施工区施工队伍 鱼龙混杂,良莠不齐,建筑业管理不严格,工程招标管理不 规范,出现暗箱操作、施工单位内精通相关专业施工技术人 员缺乏,甚至一些施工单位片面追求高额利润,片面的压缩 成本支出,甚至采取偷工减料等行为,而不是根据设计要求 计划建设。这些情况直接导致出现植物成活率不能达标,景 观效果达不到设计要求,质量不高的园林绿化作品,极大地 损害了园林绿化事业的可持续发展。 1.3园林绿化养护管理的问题 管理缺乏专业性。由于绿化养护的利润相比绿化工程建 设要小的多,所以资质较好的林公司往往不愿承担养护工 设要小的多,所以资质较好的 林公司往往不愿承担养护工 作,而常年从事绿化养护的绿化队伍,由于长期受计划经济 的束缚,经营方式不灵活,经济负担过重,造成人才流失, 养护工作缺乏专业性,养护管理水平下降,从而影响绿化养 护质量。 因此,为推进市场化管理的进程,在实际工作中要逐步 打破将园林绿化养护按绿地性质和区域评价的传统,用园林 绿地的构成元素来评价养护质量,并对园林绿地养护的生长 势、卫生状况、养护质量和技术水准等全方位进行技术性监 督;做到基本适应不同类型的绿地“差别化养护管理”的需 求,促进园林绿化可持续发展,使林绿化管理和监督水平 求,促进园林绿化可持续发展,使 林绿化管理和监督水平 更上一层楼。 2城市绿地管理模式分析 目前,我国城市绿化养护管理的模式有3种:(1)全供 事业单位管理模式:即由政府部门下属的绿化部门全面管 理,采取政府大包大揽的“以费养人”的全供管理模式;这 种管理机制的优点是管理好人员,养护好设备,安排好日常 工作就可以全面、统一的管好城市绿地;应付突发事件迅速、 高效;设备齐全先进便于统一作业。缺点是费用比较高,没 有充分发挥市场调节机制。(2)市场化运作管理模式:即面 向市场,实行招投标、社会企业承包。采取园林绿化主管部 门对社会企业行使管理、指导和监督职能的承包管理模式; 这种模式有许多优点,比如社会化参与城市绿地管理具有公 平性和竞争性,节约管理费用,减少政府部门的管理人员等。 缺点是因为管理单位的资质和管理水平差异造成绿地养护 现状参差不齐,监督管理容易出现不公平现象。(3)双轨制 管理模式: 在某些城市,由于体制和经费问题,作为改革的 过渡阶段, 存。 市场化运作管理、事业单位管理2种模式同时并 因此, 如何科学、合理地管理好城市绿化,提高城市园 林绿化管理水平,完善绿化管理体系,监督管理好园林绿化 养护单位,以及对其养护工作的方法、措施、效果给出合理 的评价,形成城市绿化工程养护管理的市场化、专业化和规 范化管理机制,以达到养护效率、养护质量和绿化整体水平 的提高,保证园林绿化建设全面、健康、可持续地发展。 3城市绿化市场化养护管理的实施 3. 1强化组织管理 园林绿化管理部门和养护企业都必须在思想上引起高 度重视,双方在

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