长城润滑油公司人力资源诊断调查分析报告.pdf

长城润滑油公司人力资源诊断调查分析报告 一、长城公司人力资源诊断调查的思路与具体做法 （ （一一））长城员工人力资源诊断调查的目的长城员工人力资源诊断调查的目的 （（一一））长城员工人力资源诊断调查的目的长城员工人力资源诊断调查的目的 为提升长城公司核心竞争力，优化人力资源管理平台，围绕着这个目的设计调查指标体 系，组织员工调查，直接目的是对长城公司人力资源管理现状进行诊断，尤其是薪酬管理和 员工绩效管理以及员工更新、开发中存在的问题，为下一步设计科学、合理的薪酬与绩效管 理制度奠定扎实的基础。 （ （二二））调查的指标体系调查的指标体系 （（二二））调查的指标体系调查的指标体系 根据课题研究需要，调查确立了 “员工综合满意度”、“激励状况”、“考核评价”、 “薪酬满意度与期望”、“制衡”、“更新、开发”、“企业文化”七个分析维度，每个维 度又细分为若干个诊断要素。通过这些维度和要素的得分 （或称为“评分”）来反映组织运 行状况。 见下表见下表： ： 见下表见下表：： 维度一： 维度二： 维度三： 维度四： 维度五： 综合满意度 激励状况 考核评价 薪酬满意度与期望 关于制衡 工作满意度 激励考虑因素 绩效管理水 工资期望值 管理者关 平 系 岗位劳动量 岗位重要性确定 员工考核效 薪酬水平比较 上下级关 因素 果 系 岗位难度 提高工作效率的 实体考核效 市场价位确定薪酬 因素 果 认同感 员工归属感 能力发挥 考核制度设 确定薪酬因素 计 感到愉快的积极因素 工作内容丰富性 分配不合理的岗位 感到郁闷的消极因素 个人危机感 薪酬急需改善的系 统 薪酬改革的必要性 薪酬改革的关键 维度六： 维度七： 更新、开发 企业文化 培训整体水平 文化发育程度 员工进入方式 文化适应程度 人力资源市场化更新 的认同 （ （三三））长城公司问卷调查的实施检验与完成情况长城公司问卷调查的实施检验与完成情况 （（三三））长城公司问卷调查的实施检验与完成情况长城公司问卷调查的实施检验与完成情况 II、、信度检验信度检验