国有企业财务管理存在的问题与对策.docxVIP

中国管理信息化 2017,03(20),16-18 DOI: 10.3969/j.issn. 1673-0194.2017.03.008 国有企业财务管理存在的问题与对策 李忠华沈英顺 中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司 导出/ 关注 分享 收藏打印 ： 经济的发展使得市场竞争更加激烈，国有企业若想在此情况下长远发展就必须做 好体制改革与创新,作为企业管理的核心，财务管理制度的优劣是影响企业发展 的关键。文章根据国有企业目前经济管理现状。研究国有企业当前形势下财务管 理存在的问题，并主要针对这些问题进行探讨与分析，浅析如何提高国有企业财 务管理水平，优化财务管理结构，促进国有企业长远发展。 关键词： 国有企业;财务管理;问题;对策; ：李忠华(1968-),女,吉林省吉林市人,会计师，主要研究方向：企业财务 成本管理、资金管理和企业纳税筹划； ：沈英顺(1971-),吉林省吉林市人，会计师,主要研究方向:财务审计、 经济责任审计、其他专项审计。 :2016-12-07 Received： 2016-12-07 0前言 财务管理是一个企业重要的组成部分,是在企业财务活动中对财务进行科学管理 预测与控制协调的一系列财务工作的总称。企业财务管理为的就是企业在经济活 动中以最小的投入获取最大的利益。财务管理渗透于企业的每个环节中。从企业 的相关财务活动来看，财务管理主要分为三方面:第一是企业财务的筹资管理;第 二是企业的投资管理;第三是企业的资本回收与企业的收入管理。而企业的财务 管理主要针对的是企业与政府、企业与投资者、企业与债权人、企业与债务人等 多方的财务关系的处理。在上述企业财务管理内容中，企业的财务主要扮演着管 理者的据侧，通过科学的管理决策使企业在资本运作时可以提高资金的利用率、 降低企业成本，通过监督、维护等手段使企业得以稳定正常的运转。 1国有企业财务管理存在的问题 1.1国有企业财务管理制度有待完善 目前我国国有企业财务管理存在的第一大问题就是其财务管理制度的不完善。现 阶段在国有企业财务管理中，由于企业的所有者以及企业的管理层对企业整体的 资金运作以及各部门各环节的资金运作及监督都存在监控力度欠缺的问题。在与 财务相关的事物的事前缺乏审核评估，对事中缺乏监督，对事后缺乏复查等过程。 虽然随着社会的进步与发展，很多国有企业已经意识到企业财务管理制度存在欠 缺，管理制度有待完善，但是其作用却得不到充分发挥，企业的监督机制述有待加 强。除此之外，由于国有企业财务监督机制不健全，出现财务工 在工作之余利 用职权作虚假财务报表，提升业绩的情况，致使国有企业财务管理账目混乱、管理 不完善。并且国有企业作为具有发展的企业，其内部关系相对私有企业更加复杂， 很多财务管理制度不能得到很好地落实，财务管理人员职能被架空，很多决策听 从领导的态度，使得财务管理人员工作积极性被降低，财务管理部门的监督权力 得不到真正落实。 1.2财务管理人员专业水平有待提高 在国有企业中，大多数的财务管理部门与会计部门职能是被混淆的，并口存在两 个部门合并办公的情况,大部分员工身兼两职，既是企业的会计核算人员也是企 业财务管理人员O此种情况导致很多企业在财务管理人员专业知识方面有所欠缺, 并且两者分工与关系不明确导致工作人员对财务管理与会计审核两部分工作都 不具有积极性，导致财务管理在国有企业中的作用得不到有效的发挥，起不到实 质性的作用。并且，在国有企业中，企业的领导者对财务管理人员的后期培养工作 不太重视，很多时候忽略财务管理人员知识的更新与巩固，更多时候，财务管理人 员很少根据当前市场发展具体情况，调整国有企业相应的财务工作，更多的是被 动的完成本职工作。这对企业财务管理工作的更新与完善也起不到作用。在国有 企业中不仅领导者不注重财务管理人员的专业知识培养，管理者木身在国有企业 这种相对安逸的环境中也没有竞争意识,缺乏主动学习的动力。并且，国有企业在 很多工作、制度以及发展战略上受国家影响,财务管理工作也具有一定的政治色 彩，很大程度上，企业的财务管理受政治因素影响，致使国有企业部分资产流失， 难以更好更快发展。 1. 3企业对风险管理不重视 经济全球化以及大数据时代的到来，使得社会中信息的产生与传播速度加快，但 是在国有企业屮，各种信息的利用不到位,导致国有企业财政风险加大。现阶段国 有企业由于其不同于私有企业的所有制制度，导致在很多国有企业投资中对市场 没有进行足够的调研与分析，使得投资存在一定程度的盲目性，加大投资风险。并 且在国有企业的大规模资金运用中，没有进行科学有效的决策分析，使资金的流动与管理和财务部门的管理脱离，加大财务管理难度。除此之外，在国有企业的财 务管理中，管理人员由于缺乏相应的财务管理风险意识，使国有企业