汕头超声电子股份有限公司母子(分)公司管理诊断报告.pdf

一期咨询报告之一一期咨询报告之一 一期咨询报告之一一期咨询报告之一 秘密秘密 秘密秘密 汕头超声电子股份有限公司汕头超声电子股份有限公司 汕头超声电子股份有限公司汕头超声电子股份有限公司 母子母子(分(分))公司管理诊断报告公司管理诊断报告 母子母子((分分))公司管理诊断报告公司管理诊断报告 北大纵横管理咨询有限公司北大纵横管理咨询有限公司 北大纵横管理咨询有限公司北大纵横管理咨询有限公司 2001年2001年88月月 年88月月 北大纵横北大纵横—超声电子超声电子 母子公司管理诊断报告母子公司管理诊断报告 北大纵横北大纵横 超声电子超声电子 母子公司管理诊断报告母子公司管理诊断报告 1 说明说明 说明说明 •本报告为讨论稿本报告为讨论稿，并非最终结论，并非最终结论 本报告为讨论稿本报告为讨论稿，，并非最终结论并非最终结论 •本报告重点关注的问题本报告重点关注的问题：： 本报告重点关注的问题本报告重点关注的问题：： 法人治理结构：委托代理关系的问题 权力系统：董事及高管的职责发挥、兼职问题 对下属公司监督控制：分权与控制的问题 对经营层考核激励问题 协调成员单位，实现资源共享的问题 北大纵横北大纵横—超声电子超声电子 母子公司管理诊断报告母子公司管理诊断报告 北大纵横北大纵横 超声电子超声电子 母子公司管理诊断报告母子公司管理诊断报告 2 导读导读 导读导读 法人治法人治 计划与计划与 考核考核 监督监督 沟通沟通 法人治法人治 计划与计划与 考核考核 监督监督 沟通沟通 建议建议 概概 述述 建议建议 概概 述述 理结构理结构 组织组织 激励激励 控制控制 协调协调 理结构理结构 组织组织 激励激励 控制控制 协调协调 北大纵横北大纵横—超声电子超声电子 母子公司管理诊断报告母子公司管理诊断报告 北大纵横北大纵横 超声电子超声电子 母子公司管理诊断报告母子公司管理诊断报告 3 改革创新和敬业精神使公司不断取得成功改革创新和敬业精神使公司不断取得成