高效团队建设的思考.pdf

高效团队建设与思 考 大纲 • 建设高效团队的重要性 • 高效团队的特征 • 如何建设高效团队 – 建立高效规范的组织 – 做高效规范的管理者 – 发掘和培育忠诚高效的团队成员 • 高效能人士的七个习惯 建设高效团队的重要性 • 对生产计划部的团队而言 – 提升业绩，能以较低成本和良好的品 质，满足订单和客户的交期需求。 – 提高效率，有效管理 – 让管理者能真正成为管理者 – 历练和培养团队成员,提高我们的满意度 – 增强团队战斗力和凝聚力，持久发展职 业和绩效 高效团队的特征 • 共同的价值观，良好的团队文化 • 清晰的目标 • 科学合理的管理体系 • 共同遵守的规则和制度 • 良好的沟通和配合 • 职业化、专业化的工作习惯 • 良好的学习心态和学习习惯 • 有优秀的领导者 如何建设高效团队 高效团队 =规范高效的组织 +规范高效的管理者 +忠诚高效的员工 如何建设高效团队—组织 • 建立高效规范的组织 – 筑建团队共同愿景 – 明确团队目标 – 正确有效的工作流程 – 科学合理的人员配置 – 培育共同的价值观--规则和制度 – 客观考核和评估团队绩效 如何建设高效团队—组织 • 筑建共同愿景，打造事业共同体 “共同愿景”是指组织中人们共同愿望的景 象。它要求组织的全体成员拥有一个衷心 的共有的目标、价值观与使命感，把大家 凝聚在一起。为实现大家衷心渴望实现的 目标，而主动地去认真努力学习、追求卓 越。 如何建设高效团队—组织 • 筑建团队共同愿景 我们要认真思考几个问题： 1. 谁是我们的客户？我们提供什么服务或产品？ 2. 我们对客户能够提供什么价值？ （团队使命与价值观） 3.我们试图取得什么绩效？我们怎么做才能实现？ （愿景与策略） 如何建设高效团队—组织 我们公司的愿景是：自强不息，厚德载 物，成为通信行业卓越的企业。 以公司的愿景为依托，我们生产计划部 的这个团队的共同愿景是什么？ 如何建设高效团队—组织 • 制定团队目标 – 目标的作用 • 目标指引工作方向 • 目标可以使人集中能量 • 以目标作标尺，可以评估工作表现 • 目标可以导致更高的生产力和工作满意度 • 目标可以激励员工 如何打造高效团队—组织 • 制定团队目标 – 如何制定目标 • 目标是明确的、具体的 • 目标是可衡量的 • 目标是团队成员理解一致的 • 目标是现实的 • 目标是结果导向和有时间限制的 建设高效团队—组织 • 制定团队目标 – 我们应确保目标对于团队中的每一个人都是明 确的，找到方法、付出努力后都是可以达到 的。 – 从团队目标确定起，一举一动，一切价值标 准，都必须以此为依据；我们应该时刻把团队 目标谨记在心，每天都要朝此迈进，以终为 始。 如何打造高效团队—组织 • 回顾一下我们的团队： – 有没有团队的目标？阶段性目标？个体目 标？ – 团队个体是否理解团队目标？ – 团队个体是否有自己的目标？