高效团队建设.pdf

热 身 一、画一幅画，反映自己的个性、 人生观、价值观、工作方法； 二、文字：你认为公司当前最需解 决的问题是什么？ 高 效 团 队 建 设 集 团 人 事 部 培 训 中 心 一、积极主 一、积极主 二、良好的 二、良好的 动的个人 动的个人 人际关系 人际关系 产生高绩效 产生高绩效 的团队合力 的团队合力 三、有效的 三、有效的 工作方法 四、出色的 工作方法 四、出色的 领导能力 领导能力 什么是团队? 一个真正的团队应该有一个共同的目标一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员行，其成员行 一个真正的团队应该有一个共同的目标一个真正的团队应该有一个共同的目标，，其成员行其成员行 为之间相互依存相互影响为之间相互依存相互影响，并且能很好地合作，并且能很好地合作，以，以 为之间相互依存相互影响为之间相互依存相互影响，，并且能很好地合作并且能很好地合作，，以以 追求集体的成功追求集体的成功。。 追求集体的成功追求集体的成功。。 团队可以创造独特的机会团队可以创造独特的机会，他们能化腐朽为神奇，他们能化腐朽为神奇。。 团队可以创造独特的机会团队可以创造独特的机会，，他们能化腐朽为神奇他们能化腐朽为神奇。。 他们彼此支援他们彼此支援，就像一家人，就像一家人。。 他们彼此支援他们彼此支援，，就像一家人就像一家人。。 他们整合个别的行动他们整合个别的行动，形成集体，形成集体。。 他们整合个别的行动他们整合个别的行动，，形成集体形成集体。。 他们激发向心力他们激发向心力，产生凝聚力，产生凝聚力。。 他们激发向心力他们激发向心力，，产生凝聚力产生凝聚力。。 他们创造归属感他们创造归属感，相互信任与依赖，相互信任与依赖。。 他们创造归属感他们创造归属感，，相互信任与依赖相互信任与依赖。。 他们确认训练与发展需求他们确认训练与发展需求。。 他们确认训练与发展需求他们确认训练与发展需求。。 他们提供彼此学习的机会他们提供彼此学习的机会。。 他们提供彼此学习的机会他们提供彼此学习的机会。。 他们加强沟通他们加强沟通，产生创意，产生创意。。 他们加强沟通他们加强沟通，，产生创意产生创意。。 他们提供令人满意且具挑战性的工作环境他们提供令人满意且具挑战性的工作环境。。 他们提供令人满意且具挑战性的工作环境他们提供令人满意且具挑战性的工作环境。。 团队(Team)与群体(Group)的区别 群体 团队 目标 信息共享 集体绩效 中性 （有时消极） 协同配合 积极 个体化 责任