第9章 计划工作的工具和技术.pdf

ninth edition ninth edition STEPHEN P. ROBBINS MARY COULTER STEPHEN P. ROBBINS MARY COULTER 计划工作的工具和技术 第9章计划工作的工具和技术 第9章 © 2007 Prentice Hall, Inc. PowerPoint Presentation by Charlie Cook © 2007 Prentice Hall, Inc. PowerPoint Presentation by Charlie Cook All rights reserved. The University of West Alabama All rights reserved. The University of West Alabama 学习纲要 学习纲要 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 评估环境的技术 评估环境的技术 • 列出评估环境的不同技术 • 列出评估环境的不同技术 • 解释什么是竞争对手情报及管理者收集情报时可以使 • 解释什么是竞争对手情报及管理者收集情报时可以使 用合法、道德的手段 用合法、道德的手段 • 描述管理者如何改进预测的有效性 • 描述管理者如何改进预测的有效性 • 列出标杆比较过程的步骤 • 列出标杆比较过程的步骤 分配资源的技术 分配资源的技术 • 列出分配资源的四种技术 • 列出分配资源的四种技术 • 描述预算的不同类型 • 描述预算的不同类型 • 解释甘特图和负荷图的使用 • 解释甘特图和负荷图的使用 © 2007 Prentice Hall, Inc. All rights reserved. 9–2 学习纲要 (续) 学习纲要 (续) 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 请遵循该学习纲要阅读、学习本章节 分配资源的技术(续) 分配资源的技术(续) • 描述如何进行PERT 网络分析 • 描述如何进行PERT 网络分析 • 理解如何计算盈亏平衡点 • 理解如何计算盈亏平衡点 • 描述管理者如何运用线性规划 • 描述管理者如何运用线性规划 当前的计划技术 当前的计划技术 • 解释为什么柔性对今天的计划技术如此重要 • 解释为什么柔性对今天的计划技术如此重要 • 描述项目管理 • 描述项目管理 • 列出项目计划过程的步骤 • 列出项目计划过程的步骤 • 详述为什么脚本计划是一种重要的计划工具 • 详述为什么脚本计划是一种重要的计划工具 © 2007 Prentice Hall, In