智达信顾问：企业诊断与盘点.pdf

企业诊断与盘点企业诊断与盘点 企业诊断与盘点企业诊断与盘点 智达信管理顾问智达信管理顾问 智达信管理顾问智达信管理顾问 - 2 - 课题目的 、、 、、 11 掌握企业诊断的实用操作思路与套路掌握企业诊断的实用操作思路与套路 11 掌握企业诊断的实用操作思路与套路掌握企业诊断的实用操作思路与套路 2、2、提升企业家自我诊断及有效改善的能力提升企业家自我诊断及有效改善的能力 22、、提升企业家自我诊断及有效改善的能力提升企业家自我诊断及有效改善的能力 3、3、解决企业自我盘点与改善的操作盲点解决企业自我盘点与改善的操作盲点 33、、解决企业自我盘点与改善的操作盲点解决企业自我盘点与改善的操作盲点 4、4、使企业家立足可持续发展的高度看待企业诊断使企业家立足可持续发展的高度看待企业诊断 44、、使企业家立足可持续发展的高度看待企业诊断使企业家立足可持续发展的高度看待企业诊断 5、5、通过案例真切感触由诊断到实施的核心关键通过案例真切感触由诊断到实施的核心关键 55、、通过案例真切感触由诊断到实施的核心关键通过案例真切感触由诊断到实施的核心关键 6、6、提升企业家对企业问题的系统思考能力提升企业家对企业问题的系统思考能力 66、、提升企业家对企业问题的系统思考能力提升企业家对企业问题的系统思考能力 - 3 - 目录 第一讲第一讲 企业运营面面观企业运营面面观 第一讲第一讲 企业运营面面观企业运营面面观 第二讲第二讲 专业诊断剖析专业诊断剖析 第二讲第二讲 专业诊断剖析专业诊断剖析 第三讲第三讲 RSOV企业诊断法RSOV企业诊断法 第三讲第三讲 RSOVRSOV企业诊断法企业诊断法 第四讲第四讲 可持续发展的关键可持续发展的关键 第四讲第四讲 可持续发展的关键可持续发展的关键 - 4 - 第一讲第一讲 企业运营面面观企业运营面面观 第一讲第一讲 企业运营面面观企业运营面面观 （一）企业的命运走势 （二）正确看待企业的运营 －－－实效评估实效评估 实效评估实效评估 要素要素 要素要素 - 5 - （三）经营本质 1、成败根本在于整合力 2、竞争本质在于产业价值链 （四）成败分析 1、失败关键 1 内部看不清自己 2 外部看不懂趋势 3 企业定位模糊 4 改善升级无序 - 6 - 2、成功要素 1 内部看清自己 2 外部看懂趋势 3 整体定位清晰 4 运营规划有序 （五）规范内涵定位 - 7 - 第二讲第二讲 专业诊断剖析专业诊断剖析 第二讲第二讲 专业诊断剖析专业诊断剖析 （一）为什么需要诊断 1、表面现象 2、实质根源 （二）诊断成功要素 1、专业性盘点 2、务实性规划 3、台阶式创新 4、持续性改善 - 8 - （三）企业危机征兆 危机表现 易被忽视的原因 1、下降不明显，年终才发现。