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企业文化诊断与评估报告企业文化诊断与评估报告
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北京仁达方略管理咨询有限公司北京仁达方略管理咨询有限公司
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企业文化项目工作小组企业文化项目工作小组
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2006.9
第一阶段回顾
阶段1 阶段2
实 数 诊
据 断
前 态 资 分 与 报
期 调 料 析 初 告
准 查 研 与 步 撰
备 究 沟 写
通
企业文化理念体系构建企业文化理念体系构建
企业文化理念体系构建企业文化理念体系构建
深度访谈深度访谈 问卷调查问卷调查
深度访谈深度访谈 问卷调查问卷调查
资料分析诊断资料分析诊断
资料分析诊断资料分析诊断
问卷资料统计分析问卷资料统计分析
问卷资料统计分析问卷资料统计分析
2006年8月28日 2006年9月 2006年10月
(项目启动会) (诊断与评估报告讲解)
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企业文化诊断与评估系统
企业文化诊断与评估系统 (CMAS)是用来评估企业文化现况的一套系统性方法和工具。我们将利用各类型的
数据和图表,将抽象的企业文化具体化,以看得见的方式来探讨企业文化的形态,以及企业所存在的问题,寻找
企业文化导入有效路径。
如果你不能量化某些事物,你就无法准确地描述它;
如果你不能准确的描述它,你就无法深刻地理解它;
企业文化的历史、 如果你不能深刻的理解它,你就无法很好地控制它;
现状、差异、优
势、劣势 如果你不能很好的控制它,你就无法适时地改进它。
——仁达方略 Ming Lee
第3页
企业文化诊断与评估系统 (CMAS)方法论简介
1. 仁达方略开发的CMAS企业文化诊断与评估系统包括问卷调查 (含问卷和量表)、深度访谈、历史资
料回顾以及公司文件研究、产业发展研究与行业研究、现场调查等,其核心在于仁达方略编制的企
业文化调查问卷
2. 该套企业文化调查问卷的设计综合了社会学、人类学、管理学、组织行为学、组织心理学、现代西
方经济学的思想和研究方法,依据管理学的基本要素
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