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2011年《集团客户服务营销模式咨询项目》
方案讨论稿
提案单位:广州沃维企业管理咨询有限公司
2011年1月
前 言
全业务经营的第三年,集团市场竞争,体现了市场、产品、渠道
的高度融合与渗透,并从过往的单一资费竞争升级为竞争策略、竞争
焦点和竞争阶段的全方位体现,集团客户市场在保存量、拓新增、提
高ARPU值等方面发挥重要作用,因此集团客户市场成为了兵家生死
之地。
集团客户市场竞争态势的发展与蔓延,要求集团客户中心具备
“变中求胜”的生命力。随着竞争对手的产品推陈出新,营销力度继
续加大,竞争环境日趋激烈,为了能够在集团客户市场中与竞争对手
展开全方位竞争,集团客户服务营销模式的变革和能力的提升显得尤
为重要,逐步实现从服务型向营销专家型的转变。
Page 2
目 录
项目需求分析
项目设计思路
项目实施方案
项目成果输出
项目保障措施
项目团队介绍
Page 3
— , 面 到 。 的
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