友泰咨询：白酒企业管理创新咨询解决方案.pdf

尊敬的朋友，贵公司是否有以下困扰问题需要解决： •传统上侧重营销投入，但内部管理粗放落后、责权不清晰，人海战术，产值效率下滑…… •外部环境严峻、但危机意识、经营目标与压力，压在高层却得不到有效的传递与分解…… •管理团队缺乏经营效益意识、存在管理能力瓶颈，决策层的战略思维缺乏执行层面的对接…… •传统薪酬激励机制矛盾突出，如何在总额可控情况下，提高激励效果一直是困扰难题……. •管理问题累积越来越棘手，但自有团队难以推动，缺乏有效举措，已影响到了可持续发展…… •怎么办？？？……… 友泰咨询.白酒企业管理创新咨询解决方案 ——友泰咨询.平台知识管理中心 友泰（北京）管理咨询有限公司 You Tai (BeiJing) Management Consulting CO., Ltd. 致谢说明： ■ 作为国内本土以管理落地咨询服务为特色的领先型知名咨询公司，友泰（北京）管理咨询有限公司（以下 简称 “友泰咨询”），一直持续专注于食品酒类企业管理创新研究，并已为几十行业知名企业成功提供管理 咨询及培训服务，积累了深厚的行业咨询实操经验。 ■ 作为国内食品饮料行业的重要领域，友泰咨询一直保持着对酒类行业动态关注和研究。近年来，白酒行业市 场发展迅速，各白酒企业在产品创新、品牌建设、市场销售上做了很大的做了巨大的创新与提升，取得了卓 著的成绩。但我们也认识到，大多数白酒企业侧重于营销，而在内部管理机制建设上精力投入不足。尤其是 企业在组织与流程建设、薪酬与绩效、供应链优化、组织与人才发展建设方面依然与现代企业要求还存在一 定的距离，甚至内部管理的短板已制约了业务的开展，人均价值能力降低。友泰咨询建议，白酒企业在管理 改进中有必要引入熟悉本行业的专业管理外脑团队帮助企业提供管理支持，更为有效和快速地推进，以实现 并超越企业的规划目标。 ■ 本解决方案系友泰咨询专为白酒企业所编制，友泰咨询根据白酒企业咨询经验优势，提供初步的企业管理 体系解决方案，以此为突破口、帮助企业系统性提升基础管理水平。在深入了解企业需求的基础上，有可能 对项目研究思路、实施计划进行更切合实际的细化制定，修正项目的重点与方法，以求形成契合企业需要的 最佳项目成果和咨询价值。 ■ 友泰咨询拥有本解决方案的知识产权，基于共同尊重知识产权的需要，未经友泰咨询许可，请您不要向其 他外部咨询机构或第三方进行公开宣传、复制与传播。 ■ 如果您对于本项目解决方案有何疑问或业务需求，欢迎您及时与友泰咨询联系—— 友泰咨询公司客户服务中心：010 邮箱：service@ 网址： 友泰咨询食品饮料事业部 24小时值班手机 友泰咨询 目 录 1. 白酒企业提升管理的必要性 2.解决思路、方法论、服务内容与成果 3、项目组织与运作管理 4、关于友泰咨询公司简介 友泰咨询 友泰咨询观点：基于行业竞争态势，需要白酒企业“营销”＋“管理”并举发展 白酒行业发展态势 白酒企业的应对举措 • 国内白酒行业现约2000亿规模市场，年均 •企业需要紧抓行业发展趋势，清晰制定发 超20％的产销增长速度，行业发展保持稳 展规划，明确战略定位及发展目标，整合 定上升态势； 内外部资源、创造机遇、快速发展，规模 与效益成就地位实力； • 区域消费分化多元，由于消费者消费能 力提升及生产经营成本压力的双重影响，