策地：项目招商策略执行报告.pdf

前言 尊敬的领导: 受贵司委托，南京策地机构为贵公司苏州南门宜星家居广场(原用名)项目实施全 程代理服务。本报告为该项目前期总体定位研究部分，目的在于通过深入分析苏州各 大商圈整体市场环境和项目所在区域各项市场数据、指标，为项目的总体定位提供定 量和定性市场论据支持及项目发展方向的决策性研究。 本次调研重在描述市场现状并从中得出市场各方面的基础结论，这些结论是市场事 实的描述，应作为项目总体定位的依据，但不作为项目总体定位必须采信的结论。 本次报告的主要内容主要是在对苏州全市商圈和区域市场特点分析的基础上 对本项目进行项目定位和业态划分的研究，涉及项目定位的思考会在调研中有针对性 的加以结合并包含在此次成果汇报当中，对项目招商\推广的总体思路和实施意见将 在接下来的《项目招商策略执行报告》中系统论述。 策地(南京)机构研展部 2008-01-06 项目定位研究思路 苏州商业格局研究 寻求南门商圈市场特性 商业规划对南门商圈的影响 ……………… 项目周边主要商圈特点分析 宜星家居广场 经济效益预算 项目周边微观商业环境分析 周边类比商业研究 业态规划建议 论 证 项目发展方向 分析结论 其他参考项目研究 策地(南京)机构研展部 2008-01-06 报告目录: 1.1 苏州商业格局研究 1.1 市场定位 一、商业市场分析 1.2 商业规划重大影响 1.2 形象定位 1.3 南门商圈特性分析 1.3 功能定位 二、项目发展方向 1.4 微观环境商业特点 1.4 客群定位 1.5 项目市场分析结论 三、参考项目论证 四、业态规划建议 1.1 公司简介 五、经济效益预算 1.2 服务内容 1.3 收费标准 六 、费用收取标准 策地(南京)机构研展部 2008-01-06 1.1.1苏州市商业格局 创世纪/南 亚大厦/中 权威数据 翔 显示：自2002 万达城市广 年商业地产投 场 资热显现至 今，5年的