罗兰·贝格：如何从咨询顾问的角度解决企业问题 -对企业内咨询和培训的借鉴.pdf

如何从咨询顾问的角度解决企业问题如何从咨询顾问的角度解决企业问题？？ 如何从咨询顾问的角度解决企业问题如何从咨询顾问的角度解决企业问题？？ -对企业内咨询和培训的借鉴 - 1 时间安排时间安排 时间安排时间安排 时点时点 时段时段 内容内容 时点时点 时段时段 内容内容 9:00 30 相互介绍 9:30 40 讲解 9:45 20 问答 10:30 15 休息休息 休息休息 10:40 30 练习1：问题树—如何将咨询技巧用在培训中？ 11:20 30 点评： 介绍performance consulting 11:50 60 午餐午餐 午餐午餐 2 管理咨询顾问解决问题的模型管理咨询顾问解决问题的模型 管理咨询顾问解决问题的模型管理咨询顾问解决问题的模型 4 管理管理 领导层领导层 管理管理 领导层领导层 • 团队 •认同 •客户 •激励 •授权 1 商业需求商业需求 商业需求商业需求 5 实施实施 实施实施 •竞争的 •监控 •组织的 •评估 •财务的 •操作的 问题 方案 直觉 数据 2 3 分析分析 分析分析 陈述陈述 陈述陈述 •构架 •结构 •事实/数据 •简明 •分析