项目开发指导书.pptVIP

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  • 2019-02-15 发布于天津
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项目开发指导书

注意事项: 1、核对3D图档是否为最新的 2、检查客户的改模方案是否OK 3、检查干涉:将改模后的产品做一个装配图,检查装饰间隙是否合理 4、注明改模原困 5、图纸整洁,图面摆放条理清晰 改模资资料样板: 4、不好描述的尺寸: 4.1、弧面,不规则,过渡性的更改,尺寸可描述为“尺寸祥见3D” 4.2、以下状态的改模可以不用标尺寸: ⑴整体结构大改:例如骨位减掉(改模后产品上无此骨位)、 ⑵外观问题:例如批锋,省模不到位,拖伤之类; 4、内部信息传递表: 内部信息传递表是我们内部各部门之间以文件形式沟通的一种方式; 此文件作用:清晰的记录了我们发出的指令,给我们的工作提了依据; 通知类型: 4.1、外发打样事宜: 事由:一般的格式为:型号+事件+外发打样事宜 事件具体例如:真空镀;水镀;辅料;硅胶;钢片;丝印; 文件到达部门:物控部;发文件部门为:产品开发部; 正文: 注明第几次打样,市场单号; 注明打样的要求; 注明完成时间; 2、治具移交事宜: 文件到达部门:PIE 必须注明型号

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