某企业品牌企划的操作规程模板资料.docVIP

企业品牌企划的操作规程 第一章 总则 第一条 目的 为保持消费者的品牌忠诚度，有效促进企业品牌企划目标的达成，特制定本规程。 第二条 品牌企划操作的基本要求 1、从企业长远利益出发，合理规划企业品牌的企划工作。 2、适时调整品牌企划方案。 3、操作流程符合企业要求与需要 第二章 基本原则 第三条 战略性原则 仔细分析机会存在的依据、特征，创造和把握品牌机会，实现将企业做大做强的目标。 第四条 创新性原则 有效利用现有资源，不断完善品牌企划方案。 第五条 应变性原则 根据市场环境和企业现状，灵活调整品牌企划活动。 第三章 操作程序 第六条 品牌企划主题的界定 1、列举品牌企划问题。 2、明确品牌企划目标。 3、界定品牌企划主题。 第七条 品牌企划资料的收集与分析 1、收集现有资料。 2、调整市场状况。 3、审核资料。 4、分析资料。 第八条 品牌创意的产生 1、创意方法的选择。 2、品牌创意方案的制定。 第九条 可行性品牌企划方案的选择 1、选择衡量的标准。 2、品牌企划方案的对比评估。 3、最终企业方案的确定。 第十条 品牌企划的模拟与评估 1、品牌企划的预算评估。 2、品牌企划的进度控制。 3、品牌企划的效果评估。 三、品牌质量的检测制度模板 品牌质量的检验制度 第一章 总则 第一条 为加强企业品牌质量管理，规范品牌质量检验标准，特制定本制度。 第