环境变化与企业对策日本企业活力研究 李玉潭主编.pdfVIP

第 1 页 第一章　　企业环境与日本企业 纵观战后 日本经济发展 的成功道路 ，也就是企业成功地适 应环境的千变万化、寻求生存与发展的历史过程 。特别是 年 代 以来 ，两次石油危机 的冲击，以美元为 中心的世界货 币体系 的动摇 ，贸易摩擦的加剧，世界经济发展处于低迷时期，加上 日本经济社会 已走 向成熟，失去了长达 年 的经济高速增长， 经济发展战略需要调整 ，日本经济发展面临着 “三重苦 ”的困 扰 ，即经济增长率大幅度下滑，消费者物价指数急剧上升，失 业率迅速提高。令人惊奇的是，在 国内外环境急剧变化、企业 发展 日益不利的条件下，日本经济仍获得了最大程度的发展，并 一跃成为世界经济大 国，在许多领域甚至超过美 国。对此，不 得不看到 日本企业所具有 的较强的环境适应能力 。 年代以 后 ，日本企业在 国内外环境 的急剧变化 中，善于寻找时机，采 取正确对策，变不利 因素为有利 因素，取得了突出的成效。本 章主要围绕企业与环境的关系这一 问题，论述企业环境理论、 年代 以来 日本企业环境 的变化 以及环境变化对 日本企业 的影 响。 第一节　　企业环境理论 环境对企业 的生存与发展起着重要 的作用 ，企业 能否适应 环境 的变化 ，是其生命力 的重要标志之一 。企业发展所处的环 境是丰 富而复杂 的，并经常处于变动之 中。这就要求企业正确 地认识环境 ，科学地分析环境 ，准确地预测环境变化与发展 ，从 而调整企业行为 ，适应环境变化发展 ，增强企业 的竞争实力 。 第 2 页 以说 ，在不 同的历史时期及不 同的社会 ，企业与环境就处于不 同的均衡状态上 。企业环境理论就是在长期 的企业与环境 的相 互作用 中而形成 的企业发展 的环境理念 ，即环境与企业 的辩证 关系及二者相互作用的内在机制 。 一 、企业环境 的主要 内容 企业环境主要是指与企业经营有关 的各种外部 因素 。它主 要包括市场因素与非市场因素两种 。 （一 ）市 场 因 素 市场 因素主要是指与产 品市场直接相关 的因素 。具体是指 以下几方面 的 内容： 企业 间的竞争 。一个企业 的生存与发展 ，实际上就是在 与其他企业 的竞争 中求生存 、求发展 。没有竞争 ，企业就会失 去活力 ，而要使企业充满生机活力 ，就必须积极地参与市场竞 争 。企业 间的竞争表现在许多方面和诸多领域 ，有管理方面 的 竞争 ，有技术条件方面 的竞争 ，也有营销方面 的竞争 ，既有生 产领域和流通领域 的竞争 ，也有售后消费领域 的竞争等等 。可 见 ，企业 间的竞争是多层面 、多角度 的，是极其复杂 的。企业 的盛衰就在于竞争的结果。 企业 间的竞争是有规律 的，其 中最基本 的经济规律就是价 值规律 。在这一规律作用下 ，企业必须本着少投入 多产 出的原 则加强管理 ，提高技术装备水平 ，对生产要素实行优化组合 ，在 企业 内部进行革新挖潜 ，从而 以较小的成本创造出优质产品，在 尽可能短的时间里提供给消费者 ，以满足社会需求 。 产 品间的竞争 。企业 间竞争的最终表现是市场上 的产 品 竞争 。产品竞争基本上表现在价格和质量两个方面 。 产 品市场价格不仅决定于供给价格与需求价格所确定的市 场均衡价格 ，也决定于不同厂商的同种或同类产品的价格竞争 。 第 3 页 产品质量是产品生命力的重要保证，优质产品信誉就高。所 以， 产 品质量如何就成为产 品间竞争的关键 。因此 ，产 品的市场 占 有率的高低，就看该产品是否物美价廉。 消费者需求。所谓消费者需求，是指消费者对所需产品 的购买能力 。产 品能否销售 出去，归根到底就看消费者 需求 。所 以，对厂商来说顾客