销售相关财务管理规范讲解与沟通.pptVIP

**商场 1、分区域商场、办事处、区域管理 2、分六大费用，冲经费的，注明冲**经费申请 4、为实际费用发生报销人 3、如是对应冲经费的需注明经费借款 1、分区域商场、办事处、区域管理 **商场 具体到门店及业务 四、各相关制度解读及举例： 制度要求： 4.5.1 关于《区域展销活动管理规范》执行的通知2012.12.1 四、各相关制度解读及举例： 提交市场部 1、巡展实际销售额 2、巡展照片（至少3张） 3、《巡展评估表》 4、《礼品登记表》 5、《巡展实际费用明细表》 提交财务部-核销手续 1、商场销售小票原件或复印件 2、已批准的《促销活动申请表》 3、按照巡展费用承担比例：代销=实销额*7%，经销=实销额*3%，直营=实销额*10%； 在批准额度内核销； 超出额度需另行经过公司批准； 4、巡展活动费用单独提交报销，集中在一人提交，不与其他费用混在一起，以便于费用归集与核销； 制度要求： 4.5 .1关于《区域展销活动管理规范》执行的通知2012.12.1 四、各相关制度解读及举例： 4.5.2关于营销中心区域销售人员应酬费的管理规定—2012.8.18： 1、宴请费（应酬费、招待费）：应酬费指对分销商、商场管理层、供货品牌方等宴请、礼品之费用； 2、超过500元的单次应酬费，区域经理须填写《特殊费用申请单》，获准后方可执行； 财务报销规定： 1、超过500元的，在报销时需