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- 约 52页
- 2019-02-15 发布于天津
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狼族智慧组织管理的自然法则讲义
生命人寿机构发展部 团队文化宣导 狼道 狼道 遵守规则 崇尚合作 坚忍好胜 劳逸结合 异中求同 善用策略 狼族智慧组织管理的自然法则 团队合作 耐性 异中求同 好奇心 态度 挫败 沟通 前言 从远古时代以来人类与狼族共存,以敬畏多余恐惧的心态看待彼此,相互尊敬对方的社会规则。 然而随着人类的进步,人类已经不再重视狼群存活的权利,反而以毒杀,狩猎以及陷阱来回报狼族。 现在人类的社会规则已然分崩离析,而狼群的家庭组织却依旧稳固如昔。狼族的社会结构仍然维持着往昔愉悦祥和、团队合作、效率卓越与共同分享的行为模式。 团队合作 成为组织化社会里,和睦协调、尊重与彼此亲爱的一员,是狼群生活信念中最重要的一环。 在组织中没有任何一位成员会因为自己的拼命努力,而获得整个团队的成功。 如果团队里的成员都不再会谁奖获得奖赏,那么团体的成就将会无可限量。 当狼群穿越雪地时,最常使用的队形是“单一纵队”,也就是一匹狼紧跟在另一匹狼的一长列队伍。狼群里单一纵队的第一匹狼,往往扮演着开路先锋的角色。它会消耗极大的体能,推开眼前柔软无边的雪堆,以方便接着通过的狼节省体力。 当纵队的第一匹狼疲惫后,他会移往队伍旁边,并让下一匹狼担任开路先锋的任务。如此,不断替换的开路先锋,让狼群的捕猎队伍成员,能够在消耗最少体能的情况下,保留体力以应付即将面对的狩猎挑战。 组织里的每一位成员,不仅仅需要尽个人的本分,更必须具备能够随时担负起领导职责的能力,这也是一个成功组织的生存根本。 狼族格言 No member of a crew is praised for the rugged individuality of his rowing. 没有任何一位划船选手会因为在比赛中拼命的划桨,而单独受到对他个人的赞许。 狼族格言 There is no limit to what you can do if you don’t care who gets the credit 如果团队成员都不在乎谁将获得奖赏,那么,你们的团体的成就将无可限量。 耐性 狼群可以持续长达好几天的时间,观察并监控他们的猎物群。令人惊讶的是,它们绝不会再这个过程中,显露出丝毫的懈怠或厌恶,它们也不会对这群猎物做出毫无目的的追逐或侵扰行动。它们认真的分析猎物群里每个成员的情况,并记忆许多猎物细致的性格特征与习性。 胜利终将随着它们的耐性与坚持而来临。 异中求同 大自然里,再没有一种声音,会比整个狼群的呼号所组成的华丽声乐,更令人感到惊异、哀凄,畏惧与美妙。狼嚎的旋律常让置身其中者产生“仿若被重重狼群围困”的感觉。 事实上,这种情况产生的原因,是狼族时时都会很谨慎地留意同伴,避免与群体中任何一员的音调相同。 每一匹狼在合唱中都拥有独一无二的音调,并尊重与群体中其他成员之间的差异性 团队中的每一位成员,共同承担团体生存的责任,并为此付出自己的独特技能与力量。 好奇心 好奇、具有创造力、生产力的员工,比较起来,通常会让雇主面临更多的挑战,有时甚至会造成某些困难。但是,这些凡是追根究底的人,通常比平常人有较多成功的机会。 态度 不断地为成功构思蓝图,团队中的每一份子按各阶段的蓝图尽最大的努力。将所有精力集中于能达到其目标的活动之上。 各成员针对自己的角色进行学习与淬炼。 坚信成功终将到来。 挫败 面对挫败的反应不是倦怠、屈服或沮丧。而是重新整装待发,投入到眼前的任务中。继续使用经过实践磨练萃取的技能、经验,检讨挫败的原因,并从利用从中得到的教训,拟定新的计划与蓝图。 将失败视为团体知识的一部分,为将来的成功做铺垫。 沟通 团队管理的技巧在于两个方面,第一项是“信任”。第二项是“沟通”。在没有“信任”下的沟通有时候是有用的,但“信任”却必须完全建筑在清楚的“沟通”之上,一个团队,更需要一个开放式的“沟通”来解决问题。 不开放、不坦诚的沟通,只会使问题更加恶化。 狼群很少相互攻击,置对方与死地,其中一个相当重要的原因,就是他们彼此之间具备有效且清楚的沟通能力和方法。 坚毅 狼族在地球上已经生存了超过100万年,它们经历了人类各种方式的猎杀。然而狼族依旧存活了下来,并是世界上散布范围最广泛的野生动物。 再多的天赋也无法取代坚毅。 坚毅的本质绝对不等同于顽固。 策略 看似漫无目的地跟着猎物的狼群,会在一刹那间变得冲劲十足,重新组织成为一个合作、有力量、团结的团队,每一匹狼也都清楚的指导狩猎策略,以及自己必须执行的部分。 每一个团队,都必须有策略性的计划。 每一个团队成员,都必须有策略性的计划。 游戏 认真工作,认真游戏 游戏,可以建立团队秩序,通过游戏可以磨练团队成员在沟通、团队合作及运作方面的技能。 通过游戏,团队的成员更为充实,更为坚韧。 生存与死亡 团队中如若没有适当的准备,丧
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