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东方购物广场 营销推广执行方案 2011年3月 一、安陆商业市场分析 第一章 二、项目分析及项目定位 1.1 安陆经济概况 1.2竞争楼盘动态 目录 三、项目招商及执行计划 四、项目营销推广执行计划 五、营销活动及其它附件 一、安陆商业市场分析 1.通过以上调研分析可以看出，凯旋城、金秋御园、香格里拉位置较 佳所以商铺销售处于良性发展，林语花都位置较次，仅达到了45% 的 销售，区域市场目前的新开商业主要还是以投资客自营为主，大多为 社区配套性商业。 2.租金最高的为德安路沿街商铺及太白广场租金在75-233元/平米之 间。地段、人气、合理的商业定位，是商业地产的基石，也是决定一 个商业地产最成功的保证。 3.安陆市场商业还处在比较原始的起步阶段，客户对成熟区域的商业 认可度比较高，对陌生区域信心不足 4.主力店对商业的带动最用非常明显。 5.租金水平不高，不同楼层和区域的租金差相对较大 6.商业购买者正在从自用购买向投资购买的转变阶段 7.安陆人对中百非常认可，中百的开业带动区域商业的影响非常大。 一、安陆商业市场分析 二、项目分析及项目定位 第二章 目录 三、项目招商及执行计划 2.1SWOT分析 2.2项目目标客户群体定 位 2.3租金定位 四、项目营销推广执行计划 2.4价格定位 五、营销活动及其它附件 SWOT分析 一、安陆商业市场分析 2.1 SWOT分析 地段较好,处于核心商圈德安路商圈附近。 全新的购物广场中心，规划新 项目规划先进，是安陆目前富有现代感的商业步行街，业态 颖，业态丰富。 种类繁多，业种齐全，能满足多种购物需要。 有能力引领安陆的购物革命， S —优势 安陆首个整体规划的大型购物广场。 商业地产色升级换代由此开 中百仓储核心主力店的支持，大量的上流、人流在此聚集。 始。 本小区两千余户，近万人的中高端客户的购物鼎力需求支 安陆在建的商业综合体即将诞 持。 生 开发商实力雄厚，在孝感有比较好的政府关系。 。 劣势—W SWOT分析 安陆城区人口较少，项目商业 体量较大。