- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第七章 营运资金管理
第一节营运资金概述
第二节现金管理
第三节应收账款管理
第四节存货管理
2013-10-24 财务管理 1
第一节 营运资金概述
一、营运资金的概念
二、营运资金的特点
三、营运资金的管理原则
四、营运资金的管理战略
2013-10-24 财务管理 2
一、营运资金概念
营运资金—指企业生产经营活动过程中占用
在流动资产上的资金,包括流动资产和流动
负责。
广义一个企业流动资产的总额,又叫毛营
运资金。
狭义–- 流动资产减去流动负债后的总额,又
叫净营运资金。
2013-10-24 财务管理 3
(一)流动资产
流动资产指可以在一年或超过一年的一个营业周
期内变现或运用的资产。
特点:占有时间短、周转快、易变现等
作用:较多的流动资产,在一定程度上可以降低财
务风险。
分类1:包括现金、短期投资、应收及预付款项和
存货等。
分类2:生产领域流动资产、流通领域中的流动资
产以及其他领域的流动资产。
2013-10-24 财务管理 4
(二)流动负债
流动负债—需要在1年或超过1年的一个营业
周期内偿还的债务。
包括:短期借款、应付工资、应付账款、应
付票据、应付短期融资券、应交税费、应付
质量担保款等
特点:成本低、偿还时间短。
2013-10-24 财务管理 5
最常见的分类:
(1) 以应付金额是否确定为标准,
应付金额确定的流动负债和应付金额不确定
的流动负债。
(2) 以流动负债的形成情况为标准,
自然性流动负债和人为性流动负债。
(3) 以是否支付利息为标准,
2013-10-24 财务管理 6
有息流动负债和无息流动负债。
二、营运资金的特点
(1) 营运资金的来源具有灵活多样性
(2) 营运资金的数量具有波动性
(3) 营运资金的周转具有短期性
(4) 营运资金的实物形态具有变动性
2013-10-24 财务管理 7
和易变现性。
三、营运资金的管理原则
(一) 认真分析生产经营状况,合理确定营运资金
的需求数量
(二)加强营运资金的周转,提高资金的利用效率
(三)在保证生产经营的基础上,节约资金使用成本
(四)合理安排流动资产与流动负债的比例关系,保
证企业有足够的短期偿债能力
2013-10-24 财务管理 8
四、营运资金的管理战略
(一) 流动资产的投资战略
1. 紧缩的流动资产投资战略
2. 宽松的流动资产投资战略
3.企业流动资产投资战略的选择
取决于该企业对风险和收益的权衡。
2013-10-24 财务管理
您可能关注的文档
最近下载
- TCSEB《光面爆破工程技术设计规范》.docx
- (1.3.2)--3.10-电传操纵系统.ppt VIP
- HGT21629-2021 管架标准图最新版管架图标准.docx VIP
- 城市社区环境治理中居民参与意愿研究-以六盘水市水城县红山社区为例.doc VIP
- 苏教版数学六年级上册1.8长方体和正方体体积的统一公式课件(共28张PPT).pptx VIP
- 检验检测机构资质认定授权签字人变更备案表.docx
- 《学前儿童发展心理学》课程标准[4.24].doc VIP
- (高清版)DB44∕T 2587-2024 《森林防火蓄水池建设规范》.docx VIP
- (中建)承插型盘扣式工作爬梯施工方案.doc VIP
- JBJ35-2004机械工业建设工程设计文件深度规定.pdf VIP
文档评论(0)