领导力跟领导过程资料.pptVIP

中国人寿保险培训 领导力及领导过程Leadership 中国人寿保险公司培训 浙江临海----王文伟 派力营销管理咨询公司 * * 领导力: 在您带领人们实现目标时激励和培养他们(自己, 其他个人, 团队, 组织机构) 领导者: 根据他们的过去的经历和经验描绘未来蓝图并带领其团队 实现此蓝图的人 领导力与管理 管理: 正确地做事 计划与预算 组织与招人 控制与解决问题 领导力: 做正确的事 1.制定方向 2.带队 3. 激励与鼓励 战略 领导力和管理 简单 一致 长期的目标 成功的战略 透彻了解 竞争环境 客观分 析资源 有效的执行 结构和系统 成功战略的基本成份 战略 行业外部环境 竞争对手 客户 供应商 政府 目标与文化 资源与能力 结构与系统 企业 战略整合企业内外部 战略层面与组织结构 企业 战略 生意 战略 职能 战略 企业总部 A 分 部 B 分 部 营 销/销 售 营销/销售 财务 财务 生产 生产 目标 任务 人员 组织 如何实现目标 领导力与变革 领导变革八大步骤: 营造一种紧逼感的分围 组建坚强的的队伍 描绘一个合适的蓝图 广泛传播此蓝图 授权给员工为蓝图而行动 实现一些短期的目标 建立气势, 使用气势解决更困难问题 在组织文化建立新的行为规范 领导过程 情景 副产品, 如信任, 怀疑, 不喜欢, 等 追随者 领导者 领导过程 领导者与追随者的关系