郑教授执行力教程.pdf

第一讲 关注细关注细节节节节与执行力与执行力 目 录 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力 一、管理是一个系统工程一、管理是一个系统工程 1、我们进入了哲学管理的时代 社会变革的浪潮社会变革的浪潮 企业管理的内在规律与走势企业管理的内在规律与走势 ——人文管理与科学管理 ——哲学管理时代的来临 哲学管理时代的现代人思维哲学管理时代的现代人思维 ——万物皆有源万物皆有源，，万事皆有因万事皆有因 —— 系统化思考 一、管理是一个系统工程一、管理是一个系统工程 2、把握规律，预见未来  中国传统文化的发展 传统文化对现代企业家的影响传统文化对现代企业家的影响 ——思想观念：政治化倾向与官本位 ——思维模式：重战略、轻细节 ——管理特色：人治与情、理、法的秩序 WTOWTO与国际化对中国企业家的挑战与国际化对中国企业家的挑战 ——竞争进入新阶段：精细化与执行力 一、管理是一个系统工程一、管理是一个系统工程 3、现代经理人的六项修炼 什么样国际化 的视野的视野 AA 战略化 战略化 什么样什么样 什么样 动态性 的高度 的高度 的执行 的执行F B 六 项 修 炼 C C 什么样 综合性 E 什么样 系统化 的策划 的策划 的思考 的思考 DD 全方位 什么样 的整合 的整合 二、关