CS公司全面预算管理应用研究.pdf

目录 中文摘要…………………………………………………．．1 ABSTRACT…………………………………………………．．2 绪论………………………………………………………3 1 全面预算管理基本理论概述…………………………………．6 1．1 全面预算的涵义和内容…………………………………6 1．2 全面预算管理的涵义和内容……………………………．．6 1．3 全面预算管理的功能…………………………………．．7 1．4 全面预算管理国内外研究和应用…………………………．8 2 全面预算管理的系统框架和实施前提条件………………………11 2．1 全面预算管理的制度体系………………………………12 2．2 全面预算管理组织体系………………………………．：12 2．3 全面预算管理目标体系………………………………．．14 2．4 实施全面预算管理的前提条件…………………………．．16 3 CS企业的全面预算管理体系构建……………………………．18 3．1 CS企业基本情况介绍…………………………………18 3．2 企业经营环境分析……………………………………20 3．3 实施全面预算管理必要性和可行性分析……………………2l 3．4 CS公司全面预算管理体系设计…………………………．22 4 CS公司全面预算管理体系的运用……………………………．27 4．1 CS公司全面预算的编制………………………………．27 4．2 CS公司全面预算的执行与控制…………………………．39 4．3 预算的分析与考核…．。………………………………．．4l 5 实施全面预算管理可能发生的问题及解决办法…………………．．42 参考文献…………………………………………………．44 致谢……………………………………………………45 舢舢fj『I『lff『『f『I|JIj『|『舢川I『|『『删 Y1 中文摘要 从19世纪的中期开始的预算管理，经过百余年的发展，现在全面预算管理 已经成为西方国家政府和企业使用的经典管理工具，并取得很多成功的实践。随 着社会主义市场经济体制的不断完善，现代企业制度的建立，全面预算管理已经 引起我国政府管理部门、理论界和实务界的重视。尽管部分企业实践中获得成功， 但是还有相当多企业的全面预算管理处于探索推广阶段，特别是关于水上运输企 业全面预算管理的研究文献和实践应用披露较少。作为国民经济的重要行业，改 ● 革开放以来，我国水上交通运输取得了重大成就，为国民经济的发展做出了巨大 的贡献。近年来，中国经济的飞速发展，为水上交通运输行业带来了前所未有的 发展机遇，可以预见在未来几年水上运输业仍处于发展的黄金时期。对于水上运 输这一传统行业，如何抓住难得的发展机遇，将发展战略、经营计划与预算目标 协调统一，水运企业的全面预算管理都有研究和应用的必要。 在此背景下，本篇论文从全面预算的基本理论入手，在分析了CS公司经营 环境的基础上，提出CS公司的全面预算管理方案，为其实现全面预算管理提供 参考，也希望对国内其他的水上运输企业实施全面预算管理具有借鉴意义。 ． 关键词：水运企业全面预算管理预算编制预算执行预算考核 中图分类码F23会计 ● oft：he for也e budgetmanage玎舱nt，especiallyshippiIlgcompaIlies，也ere ea