工程项目各类人员的职责与权限.docxVIP

乐清市旭升照明有限公司企业标准 文件编号：CCXS/QW-05-2009 职责和权限汇编 版本号：第A版 发文号： 受控状态：受控 2009年 2009年6月10日发布 2009年6月20日实施 乐清市旭升照明有限公司 发布 序号 名 称 编 号 页码 备注 1 《职责和权限》封面 01 2 《职责和权限》目录 02 3 总经理职责和权限 CCXS/SMP001 03 4 管理者代表职责和权限 CCXS/SMP002 04 5 生产部经理职责和权限 CCXS/SMP003 05 6 采购部、销售部经理职责和权限 CCXS/SMP004 06 7 技术部经理职责和权限 CCXS/SMP005 07 8 质检部职责和权限 CCXS/SMP006 08 9 办公室主任职责和权限 CCXS/SMP007 09 10 财务部经理工作职责和权限 CCXS/SMP008 10 11 车间主任工作职责和权限 CCXS/SMP009 11 12 检验员工作职责和权限 CCXS/SMP010 12 13 仓管员工作职责和权限 CCXS/SMP011 13 14 车间操作工职责和权限 CXS/SMP012 14 15 《职责和权限》更改记录 15 总经理职责和权限 CXS/SMP001 1、 总经理是本企业的最高行政领导，对企业的技术、质量、生产、 经营、财务、培训、标准化、计量及行政管理等一切活动实行集中领 导，统一指挥和全面负责。 2、 负责认真贯彻执行国家有关质量工作政策法规，对公司产品质量 对顾客服务质量负责。 3、 负责本企业的质量管理休系的建立、实施、改进与完善，主持管 理评审，评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性，并保证质量 管理体系有效地、持续地运行。 4、 组织质量管理体系策划，制定和批准质量方针与质量目标，确保 质量□标在各层次上的展开，并努力实现目标。 5、 坚持以顾客为关注焦点，树立“质量第一”的思想，对本公司的 产品质量负全责，当产值、产量与质量发生矛盾时，应强调质量的否 决权，应亲自参加解决重人问题； 6、 负责为质量管理体系正常地、有效地运行提供必需的资源； 7、 有权决定组织机构设置及各部门负责人（含管理者代表）的任免; 8、 有权对在工作中有失职行为的中高层干部进行处罚，对在工作中 有突出表现的中高层干部有权给予奖励； 9、 有权审核、批准有关生产、物料、行政开支等费用； 10、 有权对生产经营活动中出现的重人的问题及流动资金的借贷作出 决定。 管理者代表职责和权限 CXS/SMP002 1、 负责按GB/T19001-2000标准要求建立、实施本公司的质量管理休 系，对质量管理体系的有效运行全面负责，确保质量方针的贯彻，努 力实现质量冃标； 2、 负责向总经理报告质量管理体系的运行情况，主持质量管理体系 的内部审核，确保内部审核中发现的不符合项的纠止措施整改、实施 与验证； 3、 负责质量管理体系内部审核及管理评审的策划、准备工作，编制 内部审核计划和管理评审计划； 4、 负责质量管理体系有关事宜对内协调，对外联络的工作； 5、 负责组织各职能部门负责人对年度质量口标的分解进行策划，并 负责质量冃标实现的测量、汇报工作； 6、 负责做好GB/T19001-2000质量管理休系建立、实施工作中的宣传 工作，努力达到全员参与的II的，提高员工质量管理意识。 生产部经理工作职责和权限 CXS/SMP003 1、 在总经理领导下，主管生产部工作，并对相关职能部门的工作负 领导责任； 2、 负责协助管理若代表依据GB/T19001-2000标准要求建立、实施与 保持质量管理体系； 3、 根据销售部的计划、合同订单或有关信息，合理地编制生产作业 计划，下达到各车间，并通知有关部门，督查生产任务的完成情况； 4、 负责指导车间抓生产、抓管理，保证生产任务的按时完成，为降 低生产成本、质量成本，提高生产效率献计献策； 5、 负责生产设备的维护与管理工作，确保生产设备的正常运行，对 因生产设备管理不当而造成的停产或质量事故负主要领导责任； 6、 负责对特殊过程的监控记录填制的监督管理。 7、 负责工装夹具的维护和管理，并对工装夹具的维护做好记录。 8、 负责对生产现场的管理，并做到标识齐全、有效。 9、 加强对员工的培训工作。 10、 有权根据分管部门工作人员的表现向总经理提出奖惩建议。 采购部、销售部经理工作职责和权限 CXS/SMP004 1、 在总经理领导下，主管采购部、销售部工作，并对相关职能部门 的工作负领导责任； 2、 负责协助管理者代表依据GB/T19001-2000标准要求建立、实施与 保持质量管理体系； 3、 负责组织对供方进行评价，并做好供方档案资料的管理； 4、 负责在公司退、换货时与供方的协商解决，