ERP 原理与应用 导引篇.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ERP 原理与应用原理与应用 原理与应用原理与应用 机械工业出版社 1 目录结构 导引篇 原理篇 实施篇 选型篇 应用篇 实务篇 2 导引篇 ERP在中国,风风雨雨20年。 入世的冲击,信息化的浪潮,使 ERP倍受关注。 当ERP迎面走来的时候,我们头 脑中会有各种各样的疑问…… 3 就从这里说起吧就从这里说起吧 就从这里说起吧就从这里说起吧 4 MRP 、MRPII 和 ERP MRP Material Requirements Planning MRPII Manufacturing Resource Planning 1977 Oliver Wight: Modern Material Handling Material Management in focus 1985 MRPII Report 1989 JIT/MRPII Report ERP Enterprise Resource Planning 5 制造企业中常见的问题 如何满足多变的市场需求? 如何准确及时地作出客户承诺? 如何处理紧急的客户订单? 如何保持均衡的生产计划和活动? 如何避免物料短缺? 如何避免库存积压? 如何准确及时地了解生产情况? 如何管理供应商? 如何提高产品质量? 如何降低产品成本? 如何及时地作好财务分析? 如何真正地发挥财务管理的计划、控制和分析的作用? 如何使企业能够以统一的观点和共同的语言来处理问题? 6 MRP能够做什么? Balance Supply and Demand Independent Demand Inventory -Customer Orders P.O. Receipts -Sales Forecast M.O. Receipts -Service Forecast -Safety Stock Dependent Demand Demands Supplies MRP 7 MRP 能够做什么 MRP是一种模拟技术:

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档