- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集团公司2017年度安全生产工作总结文件.doc
** 集团有限公司
2017 年度安全生产工作总结
(2018 年 1 月 3 日)
2017 年,在** 集团的正确领导下, **** 集团坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢
固树立安全发展理念和安全 “红线” 意识, 强化现场监督监管,
深化隐患排查治理,细化责任,持续完善职业健康安全管理体
系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产
工作,安全生产管理水平不断提高。截止目前, **** 集团及权
属公司未发生一起安全生产事故,为构建和谐社会、平安社会
作出了积极贡献,圆满完成 **** 集团 2017 年安全生产工作目
标。
一、2017 年安全生产工作成效显著
(一)夯实安全基础, 规范安全管理。 俗话说 “基础不牢,
地动山摇”。企业的安全生产基础工作如果搞不好,就会直接
威胁到企业的生存和发展。为夯实安全基础, **** 集团依据安
全生产相关法律、法规和 ** 集团 《安全生产管理制度 (试行) 》
要求,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、修订,重新
制定了《安全生产责任制度》、《安全生产绩效考核制度》和
《安全生产奖惩管理制度》等文件制度,形成了科学、完整、
有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法依规管理。指
导各权属公司做好安全生产应急管理、职业病危害防治等系列
1
法规、规定的贯彻落实,并根据《安全生产法》及现场实际,
修改完善了各公司安全管理制度及操作规程。从制度上进一步
正确处理安全与生产的关系,把“安全第一、预防为主、综合
治理”的方针落实到企业生产经营活动中的各个环节。
( 二) 加大安全教育培训,提高员工安全素质。 高度重视安
全教育培训,努力提高全体员工安全素质,积极组织开展安全
生产法律法规、安全知识学习等一系列培训工作,通过考试等
形式加深各级领导、员工对安全生产的认识。 9 月份为提高各
级领导的安全责任意识,安全生产管理水平,全体员工的安全
文化素质,搜集、整理部分与安全生产管理有关的法律、法规
文件,汇总形成《安全生产法律、法规文件汇编》,下发至部
门和权属公司。开展案例警示教育活动,利用安全会议、安全
活动日、 **** 讲坛等载体,定期组织观看近年来国内发生的事
故警示片,使案例警示教育活动成为员工安全教育的常态化教
育。
(三)推动“两个体系”建设,狠抓隐患排查治理。 按照
** 集团《关于进一步加快推动安全生产风险分级管控与隐患排
查两个体系建设的通知》文件要求,集团公司积极推动“两个
体系”建设,聘请专家对“两个体系”建设进行专业指导,成
立了以董事长、总经理、副总经理、部门负责人的工作领导小
组,制定了《风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设实施
计划表》。截至目前《设备设施清单》和《作业活动清单》已
经完成,为制定分级管控措施打下了基础。多措并举,强化执
2
行,实施安全检查不断线。 我们在安全检查上始终坚持走动查、
突击查、回头查、交叉查,不搞形式、不走过场,安全管理水
平逐步提升。
(四) 防患未然, 应急处置能力不断提升。 强化队伍建设,
建设一支快速、 高效、高质的应急救援队伍是应急工作的根本。
指导各权属公司组建应急队伍,加强员工应急培训和训练。加
强实战演练,本着“贴近实战、突出重点、注重实效”的原则,
检验应急救援指挥机构及对突发事件应急救援和处置能力,集
团公司于 11月8日在** 发展有限公司举办 “**** 水务集团有限公
司2017年应急预案综合演练”。本次演练得到了当地主管部门
的大力支持和 ** 集团的高度重视。通过演练,突发事件应急救
援和处置能力得到了验证,应急救援水平有了进一步提高,受
到了有关部门和单位的一致好评。
(五)建立健全考核机制,全面落实安全生产责任。 根据
** 集团“底线考核、顶格处罚”的原则, **** 集团安委会建立
健全了严格的考核机制。对考核不合格的部门、权属公司实行
“一票否决”制度,取消部门、权属公司各类评先评优资格。
**** 集团把安全生产工作切实摆在各项工作首位,按照分级管
理、 分级负责的原则, 逐级签订各项安全生产责任书 40 份。把
安全生产目标责任落实到部门、权属公司和每一位在职员工,
提高了全体员工安全意识,形成了集团统一领导、部门和权属
公司全面负责、员工广泛参与的共同责任网络,促进了各级安
全生产责任制的落实。
3
(六)统筹组织安全系列活动,安全生产深入人心。 精心
打造企业安全文化,是搞好安全生产的必要前提。在安全生产
实践中, 我们把安全文化建设渗透到生产的全过程, 营造了“人
人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀”的安全文
化氛围。 2017年组织了形式多样的安全生产活动,安全生产管
理成效显著:
1、为进一步提高员工的安全
您可能关注的文档
最近下载
- 特种设备作业人员监督管理办法课件.pptx VIP
- “十五五”研究系列:“十五五”前瞻初探.docx VIP
- 时间线时间轴流程图大事记商务版PPT模板合集.pptx VIP
- 2024年儿科急救知识竞赛试题库及答案(精华版).pptx VIP
- 银河证券“十五五”规划展望系列:“十五五”时期投资机遇前瞻【25年9月】.pdf VIP
- 2025年政府采购基础知识练习试题含答案.docx VIP
- 2025年儿科急救知识竞赛试题库及答案(一).docx VIP
- 2024年广发银行(郑州分行)校园招聘模拟试题及答案解析.docx VIP
- 9.14小数乘法计算应用题.doc VIP
- 2022年儿科急救知识竞赛试题库及答案(超强) .pdf VIP
文档评论(0)