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CFO 在民营企业变革中的价值与担当
调研分析报告
目 录
前言 2
一、调研基本情况 2
二、问题细分研究 4
1. CEO/CFO 现临的主要经营难题 4
2. CFO 能帮到CEO 的领域 4
3. 所在企业CFO 目前主要的工作领域(日常工作主要精力集中的方面) 5
4. 与其他管理者合作关系中影响的主要障碍 5
5. 能够较好上述障碍改善的措施 6
6. 在未来发展中财务管理需要提高的方面 7
7. 其他未提及的CFO 与CEO 管理的难点和重点 7
三、分析应用建议 8
CFO 在民营企业变革中的价值与担当调研分析 第 1 页 /共 12 页
前言
1) 通过调研了解CEO 与CFO 现临难题以及相互协作中的问题;
2) 对比两者关联,从中找到可以改善协作的方法;
3) 预测未来企业财务管理的重点。
一、调研基本情况
调研时间:2013 年6 月23 日
地点:上海
来源:“中国CFO 百人群”线下活动
调研方式:问卷填写
样本总数:24 份
废件数:5 份
有效样本数:19 份
整理人:陈莲
调研问题:7 个
参访人员说明:实际到场31 位嘉宾,参访人员(24 位)中财务及财务负责人占多数(59% ),
管理人员(总经理)占25% ,管理人又兼任财务负责人2 人,8%,其他人员如专业机构工
作、特殊岗位如战略投资负责人2 人,占8%。
参访人员比例
其他(专业人
员)
8%
管理人员
25%
财务/财务负
责人
59%
财务负责人兼
总经理或管理
负责人
8%
CFO 在民营企业变革中的价值与担当调研分析 第 2 页 /共 12 页
详细调研问题如下:
1. CEO/CFO 目前面临的主要经营难题;
2. CFO 能帮到CEO 的领域;
3. CFO 目前日常工作主要精力集中的方面;
4. 与其他管理者合作关系中影响的主要障碍;
5. 能够较好上述障碍改善的措施;
6. 在未来发展中财务管理需要提高的方面;
7. 其他未提及的CFO 与CEO 管理的难点和重点。
CFO 在民营企业变革中的价值与担当调研分析 第 3 页 /共 12 页
二、问题细分研究
1. CEO/CFO 现临的主要经营难题
目前作为企业财务负责人或管理负责人主要面临的难题集中在管理人员水平层次不齐
的问题(50% ),又遭遇行业竞争激烈(33.33% )、以及营运资金短缺的问题(29.17% ),对
于原本预计行业竞争激烈、融资难度的影响相比较低。
经济环境不景气情况下,CEO 与CFO 们更多通过企业内部的管理改善上抵御大环境带
来的风险,对于调研选项额外的难题仅1 人
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