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第 2章 连锁经营组织设计 本章学习目标 知识目标： 掌握连锁企业组织设计的基本内容，了解连锁组织设计应考虑 的因素；掌握大型连锁组织、中小型连锁组织机构设计的不同特点； 了解连锁总部与分店的基本职能，以及分店的岗位设计；了解连锁 企业4种管理模式的优缺点。 技能目标： 学会编写岗位职务说明书；学会进行有效授权。 能力目标： 能策划设计一个中型连锁企业的组织结构；能发现连锁企业组 织结构存在的问题。 本章主要内容 2．1 组织设计内容及影响因素 2．2 不同阶段连锁组织结构型态 2．3 连锁总部职能设计 2．4 门店职能与岗位设计 2．5 连锁企业的管理模式 2．1 组织设计内容及影响因素 2．1．1 连锁组织设计内容 2．1．2 连锁组织设计因素分析 2．1．1 连锁组织设计内容 2．1．2 连锁组织设计因素分析 1．连锁企业经营环境 2．连锁企业战略 3．连锁企业规模 4．经营技术 2．2 不同阶段连锁组织结构型态 2．2．1 中小型连锁经营组织 2．2．2 大型连锁经营组织 2．2．1 中小型连锁经营组织 小型连锁企业一般可以采用直线型组织，这种组织结构适用于门店数目不多（约10—20家左右）、门店面积不大、经营商品较少、经营区域集中的连锁企业，主要是初