思念食品股份个性化培训-构筑优化的供应链系统.pdf

思念食品股份个性化培训 构筑优化的供应链系统构筑优化的供应链系统 构筑优化的供应链系统构筑优化的供应链系统 构筑优化的供应链系统构筑优化的供应链系统 构筑优化的供应链系统构筑优化的供应链系统 （十二门系列课程之七之七，2004年3月） 之七之七 之七之七 之七之七 课程内容 1.供应链管理与企业竞争力的关系 2.供应链管理的核心问题 – 供应链网络结构 – 库存控制 – 配送战略 – 战略联盟 – 产品设计对供应链管理的影响 – 全球供应链 – 顾客价值与供应链 1.供应链管理与企业竞争力的关系 1.1什么是供应链和供应链管理? （（1）供应链）供应链 （（））供应链供应链 • 对象对象：：物料, 部件，产品和服务；物流、信息流和资金流 对象对象：： • 目的目的：：有效地完成订单，实现利润最大化(当前的, 未来 目的目的：： 的）和顾客价值最大化 • 活动活动：：管理获取, 运输和储存的业务过程 活动活动：： 供应链图供应链图 供应链图供应链图 分销体系 客 户 供应商 生产工厂 零售商 供应链服务市场供应链服务市场 供应链服务市场供应链服务市场 供应链服务市场供应链服务市场 供应链服务市场供应链服务市场 物流物流、资金流、资金流、信息流、信息流 物流物流、、资金流资金流、、信息流信息流 采购采购 分销分销 采购采购 生产经营生产经营 分销分销 顾顾客客 供应供应商商 生产经营生产经营 顾顾客客 供应供应商商 返向供应链返向供应链 返向供应链返向供应链 企业企业 企业企业 • 特点 – 一体化的系统：对成本有影响、满足顾客需求 的每一个方面都属于其内容 – 目的在于：提高服务水平，降低总成本 – 与所有公司运作都有关：战略、战术和作业 • 物流管理的高级阶段：供应链管理 供应链管理的实现 阶段1：基础建设 阶段1：基础建设 采购采购 物料控制 生产 销售 分销 采购采购 阶段2：职能集成 物料管理 制造管理 分销 阶段2：职能集成 阶段3：内部供应链集成 物料管理